精选绩效考核方案4篇.docVIP

精选绩效考核方案4篇 精选绩效考核方案4篇 为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案要怎么制定呢？以下是为大家收集的绩效考核方案4篇，希望能够帮助到大家。 为加强管理，充分调动每一个员工的工作积极性，加强每一个员工的工作责任心，结合审计部的工作实际，在审计部内实行绩效考评，以督促、激励审计部员工更好的开展工作，并不断的提高和完善自己。绩效考评制度实行的是扣分制，每日100分与当日工资挂钩；对工作中表现优秀，提出合理化建议者实行奖励加分。 一、工作任劳任怨，非因自己工作失误或非上班时间未充分利用而需加班加点完成工作任务的加20—50分。 二、积极参加酒店、集团公司组织的各项活动，受到表彰奖励的加20—100分。 三、提出合理化建议并被采纳的加30—50分。 四、好人好事。加20—100分。 五、被评为酒店优秀员工荣誉称号的加50—100分。 一、工作纪律： 1、每天必须准时到岗，作好各项交接班工作；交接班要做到仔细、认真，如因交接不清楚而造成工作失误，出现责任不明确的扣接班者30分。 2、在当值时不得空岗，违者按《员工手册》