上柴关键岗位职责描.pptVIP

此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 机密 上柴市场营销部岗位职责设计 上海柴油机股份有限公司 * 职位设定使命 参与公司战略制定，主持公司营销策略制定和具体执行，规避市场风险； 合理组织营销部的工作，配置公司在营销上投入的资源，提高企业和产品的知名度和美誉度 确保公司实现销售目标 职位：市场营销部部长 关键业绩指标(KPI) 财务指标：销售总额、销售费用、帐款回笼指标的完成度 关键业务指标：关键客户满意度，新客户开发，市场占有率、品牌知名度 管理指标：员工满意度、部门工作效率、相关部门的满意度、部门年度计划完成情况 主要职责 公司战略/经营规划：协助总经理拟定公司经营战略，并形成明确的营销策略和服务定位；主持年度市场工作计划的拟定工作；根据董事会审定的年度经营目标，开展市场营销工作，并对最终的执行结果负责 组织管理：主持拟定公司市场营销部的组织管理体系与运营流程和相关的制度，经董事会审核批准后执行 业务管理：审批柴油机行业的市场研究计划、品牌推广计划并监督实施；审定市场营销部滚动调整的月度、季度计划/预算；主持市场营销方案（客户定位策略、产品策略、定价策略、广告促销策略）的制定，并参与方案的审批；协调市场营销部门与其它部门的衔接工作；领导市场营销部积累工作经验，提高专业水平；参与总经理办公会，并参与公司业务决策 人事管理：参与制