交货进度计划规划方案及保障实用措施.docVIP

v1.0 可编辑可修改 供货进度计划及保证措施的承诺 供应计划： 根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管办 法，并到表格化。 供货流程： 1、货物采购 按照合同约定，项目经理组织釆购。 2、到货检验 到货后，甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地进行的产品到货检查。检査前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参加3．开箱检验 在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、 监理、丙方我公司等有关人员共 同参加，对产品的内外包装产品外观进行检查， 若发现产品短缺和外观破损， 我 公司将及时处理 4．安装验收 安装验收是我公司和施工单位共同对产品安装工程根 据有关的产品安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证 书 完工测试 系统完工测试主要是对已安装产品进行单体测试。 6．试运行 系统运行测试完成， 到系统现场完工测试结束， 试运行验收通过后， 系统将 移交 甲单位有关部门。 保证措施： 1. v1.0 可编辑可修改 严格执行进度计划， 控制进料质量， 从时间和质量上保证供料及时质优， 决 不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使其从物力上得到保证。 在制造的控制上，合理安排各项时间，调试时间，保证进度顺利实施。严格 执行进度计划， 只能提前不得拖后， 每天作专门检查， 发现问题找出原因及时协 调，制定出祢补措施，跟上进度。重点抓好进度落后的工序和