决策理论及的方法第部分.pptVIP

211高等院校管理科学与工程类精品教程 决理论与方法 第二章确定型决策分析 北京化工大学 第一节群体决策概述 群体决策的概念 无论代表大会,领导班子,还是咨询机构,在决策理论中都称为 群( Group),群所作的决策称为群体决策( Group Dec is ion Making) 或称多人决策。 第一节群体决策概述 二、群决策的分类 (一)合作型群体决策 在合作型群体决策( Cooperat ive group Dec i s ion Mak ing)中,决 策成员有着共同的总体目标,根本利益是一致的。决策者以一种友好 的、信赖的态度希望达到共同的决策,他们共同承担责任 在合作型群体决策问题中,群的组织结构大致可以分为两种形式 是委员会,一是递阶的权力结构。 第一节群体决策概述 (二)非合作型群体决策 非合作型群体决策( No-Cooperative group Dec is ion Mak ing)是 指决策成员代表各自团体的利益,为某种共同的需要而结合的群体 对一些共同涉及的问题进行决策。这样的群体中,每一个团体根本出 发点是维护自己的利益,尽管也会有让步和作出一些牺牲的现象,但 最终目的是要取得自己满意的决策。 研究成员中存在利益冲突的数学方法是对策论。一般的对策问题按 照表达方式的不同可分成正规型、扩展型和特征函数型这三种基本类 第一节群体决策概述 三、群体决策的优点与缺点 )群体决策的优点 1.提供更完整的信息 2.产生更多的方案 3.提高决策的合法性 4.激发组织人员的积极性 第一节群体决策概述 三、群体决策的优点与缺点 (二)群体决策的缺点 1.费钱费时 2.少数人统治 3.屈从压力 4.责任不清 第一节群体决策概述 三、群体决策的优点与缺点 (三)群体决策与个人决策的对比 决策的正确性 决策的速度 3决策的创造性 4.决策的风险性 第二节群体决策的规则 简单多数规则 简单多数规则是群体决策时最常用的方法,也是运用最早的群体决 策方法。当有多个候选方案可供选择时,决策群体的每个成员每人只 有一票,以无记名投票方式投给自己中意的候选方案,按得票多少 票数最多者获胜,这种决策方法叫做简单多数规则或简单多数制。 例如有15人的群体就甲、乙两个方案进行选择,其中有10人选方 案甲而其余5人选方案乙。按简单多数规则应选择方案甲。这样就有5 人接受他们自认为并不优先的方案。 第二节群体决策的规则 过半数规则 当群体成员采用过半数规则在两个以上的候选方案中进行决策时,规 定只有获得超过半数选票的候选方案方可当选 第二节群体决策的规则 康多西特( Condorcet)规则 早在18世纪,法国数学家康多西特(M. Condorcet)就指出,当 存在两个以上的候选方案时,只有一种办法能严格而真实地反映群体 中多数成员的意愿,这就是对候选方案进行两两比较,如果存在某个 候选方案,它能按过半数规则击败其他所有候选方案,则应选择此方 案。这一原则叫做康多西特( Condorcet)规则。