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会议流程 流程文件编号 本流程共1页之第1页 主效日期:2010年9 月1日 流程协控制部门:行政人力资源部流程负人;句政|流程制定人 审核 总经理室 会议发起部 行政人力资源部 责任人备注 会议主持人 定会议确议题及时间 会以室准备 行政文员 行政人力资 会议情况准备检查源部经理 召开会议 会议主持人 形成会议纪要决议行政专员 人力资源部 会议纪要核稿|经理 会议文件签发 总经理 理情兄反馈行政文员 、存档 1.目的及适用范围 1.1实现公司决策的规范化和程序化,保证经营工作的顺利推 进 1.4本流程从2010年9月1日起执行 2.职责 2.1确定会议议题、确定会议时间、会议室准备、会议纪要并 存档行政人力资源部 2总经理负责对文件的签发 3.会议流程 3.1会议发起部门确定会议议题及时间、行政人力资源部完 成会议室准备及检查、召开会议、行政人力资源部完成会 议纪要。 3.2行政人力资源对会议纪要决议进行核稿 3.3总经理会议文件签发。 3.4行政人力资源部办理会议情况反馈、会议纪要存档。 流程 商务接待工作流程流程文件编号 本流程邦页之第生效日期 流程协调控制部门 政人力资源部 流程负责人:行政人流程指定 力资源部经理 审核 签罟 总经理室 接待部门 行政人力资源部 责任人备注 接待部门 写中情单上接待需求 负责人 厅政人力 确定接待规格 资源部经 早报总经室领导批准 总