业务结构学习资料.docxVIP

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  • 2020-09-16 发布于天津
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定义调查范围业务范围广度该公司涉及的经营业务细分程度分解到业务部门一一产品系列一一产品分解到产品层级分析方法利润表分析收支平衡点分析建立假设是在实地尽职调查前对目标企业的价值源泉是什么有什么增值机会等问题预先假设可能的结论和解决方案第一步快速调查检索新闻报道短时间了解行业热点话题可以看商业行业杂志及分析报告第二步制作业务结构表不仅仅要求客户提供展示某业务向客户提供什么样的服务以及如何提供该服务的示意图即为结构图一般纵坐标表示该业务提供商品或服务横坐标表示商品或服务从开发到推出市场价值传递过程制作

定义调查范围:1、业务范围广度,该公司涉及的经营业务 2、细分程度:分解到业务 ――部门一一产品系列一一产品分解到产品层级 3、分析方法:利润表分析、收支平衡点分 析 建立假设是在实地尽职调查前, 对目标企业的价值源泉是什么, 有什么增值机会等问题, 预先假设可能的结论和解决方案。 第一步:快速调查。检索新闻报道,短时间了解行业热点话题。可以看商业、行业杂志 及分析报告。 第二步:制作业务结构表,不仅仅要求客户提供。展示某业务向客户提供什么样的服务, 以及如何提供该服务的示意图即为结构图。 一般纵坐标表示该业务提供商品或服务, 横坐标 表示商品或服务从开发到推出市场价值传递过程。 制作企业分支

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