(完整版)金地物业安全管理手册1.docVIP

华润物业安全管理手册 1.0 目的 本文件规定安全管理、服务的组织结构以及标准，用于规范和评价安全管理和服务。 2.0 范围 适用于海中国物业小区的安全管理和服务。 3.0 服务提要 安全管理和服务包括小区的公共秩序、停车场管理和消防管理等服务内容。 4.0 内容 4.1 安全管理队组织结构图 管理处主任 安全主管 分队长 安全管理员 〈门岗〉  安全管理员 〈车场岗〉  安全管理员 〈巡逻岗〉  安全管理员 〈中控岗〉 4.2 岗位描述 序号 岗位 岗位职责 管理处 1) 负责审批安全管理方案。 1 2) 主任 负责检查、监督、指导安全管理工作。 3) 负责对重大安全事故的处理或报告。 安全主 2 管 分队长  负责制定安全管理方案并组织实施。 负责编制安全管理队伍的培训计划并组织实施。 负责安全管理队员的月度考核工作。 负责安全管理队的内务管理及宿舍物品的配置、检查。 负责安全管理队员的思想教育。 负责监督、检查、指导分队长、安全管理员的工作。 负责制定每月安全巡逻路线。 负责对安全管理员辞退及辞职的审批。 负责每月第一周内会同工程主管对安全系统设备进行一次全面检测。 协助管理处主任处理突发事件。 负责编制消防演练、演习方案并组织实施。 负责与派出所、街道办、综治办等政府部门的沟通工作。 处理安全管理类投诉并协助客户服务人员对业户进行回访等工作。 完成上级交派的其他任