NPS现场管理操作基础手册.doc

NPS新生产技术导论 台湾地域经济发展在开放以后，正快速地走向另外一个阶段。以往生产资源充沛，如劳动力市场充足、工资低廉、土地取得轻易，而产品做得出来就卖得出去生产主导型时代，已经过去了。 生产型态多样少许 台湾地域现在工资大幅上升，环境保护成本增加，土地价格大涨，不仅侵蚀了以往有利条件，而且在国际化自由化开放政策下，更要应对很多外来竞争，这些全部是我们所面正确内在问题。 就全球经济活动方面而言，现在是走向需求多样化、个性化及高级化，以市场主导型时代，也就是所谓多样少许生产型态。所以，制造业也必需改变观念，从原来制造产品行业转变成制造服务行业。 所以，除了要有具竞争力价格及品质外，必需以有限人力、资源，以更短时间，适时地送达用户或消费者少很多样产品。这乃是台湾企业界在二十一世纪里，要生存下去所必需面正确关键课题。 改变传统生产型态 面对市场需求形态改变，传统制造业生产形态应变能力日显不足。因为，以传统生产形态，要提升品质和缩短交化时间，和对应多样少许生产，往往会造成制造成本增加。 为了突破这种困境，必需改变传统生产形态，“新生产技术”（NEW PRODUCTION SKILLS）应运而生。 NPS是导源于日本丰田生产方法，或是通常所称“立即生产”（JUST-IN-TIME）方法。由早期和丰田生产方法创始者大野耐一一起开发、实施一群人，将其内涵及应用范围加以改善，而推广应用于汽车业以