丰田特殊要求 精品.ppt

集團 Totota Special requirement 丰田特殊要求 TOYOTA 目录 1.术语/缩写的注释 2.SPTT的具体含义 3.SPTT各阶段准备说明 4.环境负荷物质管理 5.包装物流部分 6.保修费用索赔要求 7.其它要求 第一章术语与缩写 Copyright200、辅 lINTH Grot 术语及缩写(一) TMC:丰田汽车公司 ·GTMC:广州丰田汽车有限公司 TFTM:天津丰田汽车有限公司 SFTM:四川丰田汽车有限公司 SPTT: supply parts tracking team供应商零件跟踪小组 SE: Simultaneous Engineering 同步工程 ECR: Engineering Change Request 变检讨依赖书 ECI: Engineering Change Instructions设变切替依赖书 TIS: Technical Instruction sheet 技术指示书 oT. Off Too l 号口模具 OP. Off Process 号口工程 PT: High Volume Production Tria1大量生产试验 SQAM: Supplier@ uality Assurance manua l供应商品质保证手册 SOP. Start of production 号口生产的开始 TPR: Tool Progress Report 模具进度状况清单 1A T 第一次号试 2A Tria 第二次号试 PL索赔 某项重大事故的高额索赔 APC管理费 主机厂停车厂费用 Copyright200、辅 lINTH Grot 术语及缩写(二) DPS: Design Planning Sheet 设计计划书 RAD: Receipt of Approval Drawing 与T0YOTA同步设 承认图出图通知 计时才用 ASA: Application Sheet for Approval 批准申请书 本型:量产用的正式模具 本工程:量产用的正式工序 W部品:焊装用部品 A部品:总装用部品 C/F:检具、测量设备 CV:性能确认车 CFI/CF2/CF3:与主机厂检讨阶段 1W/1A:主机厂第一次在线生产 1.5A:主机厂第二次在线生产之前的确认号试阶段 2A:主机厂第二次在线生产 量A:主机厂量产试作确认 L/0:车辆下线 S0P:量产 号口阶段 Copyright2009、 NINTH Grou 第二章SPT的具体含义 Copyright200、辅 lINTH Grot 2.1SPT的含义 目的 要让供应商100%的部品能够做好产品品质早期解决和 号口开始的准备,确保能保时、保质和保量的进入 量产 遵守交货期 质量 确保数量 Copyright2009、nHGr。u 2.2SPTT小组的构成和任务 采购 询问供应商的工序情况 一调查供应商周期时间 生产准备的连续跟踪(包括调查 项目/品质 设计 出图计划 为了改善部品功能/制造而眀确设计规格和进行调整 丰田SPTT SQAM/品质标准的提示 SQM的供应商跟踪 品质 质量管理 检查基准的调查和确认 号试,量产试验相关的品质问题 -品质问题相关的供应商以及技术部门的交涉以及进行明 确化,应对必要情况要对供应商进行支持 物流工程师 /生管 出图的调整 出图的跟踪 生产管 TTMC生产准备计划的联络 生产技术 能力检查和确认 一捆包 Copyright200、辅 lINTH Grot 2.3丰田开发大日程 2个月19个月 -13个月 -5个月 新品会议 报价委托SE活动 模具开发过程 确认过程 C/CP杜能确认」14 初期管理 划定报价 定入围‖选定最终 委托发放 供应商 供应商 的范围 Copyright200、辅 lINTH Grot 2.4SPTT对象供货商/零部件的选定 现在、依据下述观点选定中 纯当地供货商 新设供货商 接受零部件数量较多的供货商 过去发生不良的供货商/零部件 未设定备品的零部件 变化点大的零部件(新机构·新工法等) 选定后、根据SPTT日程确定、进行个别引导说明 Copyright200、辅 lINTH Grot