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九里乡小学议事规则(试行)
总则
为进一步提高决策的科学化、民主化水平,根据党章及相关文件精神,特制定本规则。
学校集体研究决定重大问题,必须严格遵守“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的原则,健全重大问题决定的规则和程序,实行集体讨论决定,以会议表决形式体现领导集体的意志。
本规则运用于学校行政领导班子。
议事范围
本规则所指的重点问题包括:
根据上级有关文件,会议精神,研究本单位贯彻落实的意见及措施。
本单位年度计划,中长期规划及其他全局性问题。
干部职工人事管理权限范围内有关人员的录(聘)用,推荐,调整,奖惩,晋职,晋级等问题。
三千元以上工程建设,土地等资源征用或转让,大额资金使用,大宗物资采购和固定资产购置等。
贫困生救助,教育收费,勤工俭学收入使用,带全局性的大型活动。
本单位重要工作制度的制度与修改。
其他需由班子集体研究决策的重大问题。
决策程序
决策重大问题前,一般应经过下列程序:
调查研究。围绕重大问题,进行深入调查研究,提出一个或多个决策方案。
分析论证。组织专家或专业技术人员对决策方案进行充分论证、评价和筛选。
征求意见。采取情况通报、公示、听证等方式,将重大问题的决策方案在一定范围内公开。对涉及公共利益的方案,应向社会公开。
凡决策重大问题的会议,须有三分之二以上领导班子成员到会方可举行,并使用专用会议记录本,全面完整、真实准确地记录会议讨论情况。决策重大问题按下列程序进行:
提出议题。议题应由分管领导在会前提出,不得临时动议。
准备材料。由分管领导组织有关人员准备上会材料。
发出通知。一般应提前1—2个工作日通知应到会人员。通知包含会议议题及有关资料。
召开会议。会议由主要负责人主持。一般先由分管领导或有关机构负责人汇报情况,然后安排足够的时间对议题进行充分的讨论。讨论时,主要负责人不得事先定调,班子成员要充分发表个人意见。
进行表决。会议由主持人视讨论情况否定可否进入表决程序。会议讨论两个以上议题时,应逐项表决。表决实行票决制。票决一般以无记名方式进行,与会班子成员可以投赞成票,可以投反对票,也可以投弃权票。未到领导成员的意见计入票数。
作出决策。支部决策重大问题实行少数服从多数,赞成票超过应到会领导成员的半数为通过;行政会议决策重大问题实行校长负责制,由校长根据表决情况作出最后决定。
形成纪要。会议须形成“会议纪要”。会议纪要应详细记录每个议题的讨论、表决情况及最后决定,说明形成决定的依据和理由,明确落实决定的责任人及实施监督的办法。
重大问题决策的,除需要保密的以外,应及时通过有效途径将决策意见公开。
对决策进行重大调整或变更,应重新按照本规则规定的程序集体讨论决定。
监督及处理
学校要根据有关政策法规,结合实际,研究制定领导集体决策重大问题议事规则》,每年将其列入领导班子民主生活会的重要议题。认真对照检查.
附则
重大突发事件和紧急情况,来不及集体议事及会议表决的,领导班子成员可临机处置,事后应及时向领导集体报告。
本规则所涉及的内容,凡党和国家的政策法规另有规定的,从其规定。
本规则由学校负责解释,自公布之日起施行。
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