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- 2020-09-16 发布于湖北
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企业中常见沟通情境的四个维度:
上(领导)、下(下属)、内(同事)、外(客户,包括内部客户与外部客户)
一、对内:
二、对外(内部客户或外部客户):
三、对下:
,
四、对上:
企业中常见的沟通障碍产生原因:
长期浸淫于理工科目的思考方式,擅长追寻确定性——要么证明是对的,要么证明是错的。对情绪、动机、暗示等主观元素难以把握,表现在表达方式要么太直,要么太绕。
更习惯于说自己的观点,当沟通中观点太多而事实和细节较少,就容易出现对立。
所受教育一直是要求从自己的思路出发,寻找客观事实的依据,预测逻辑发展的结果。而高效的沟通更要求从对方的需求出发,理解对方的动机和目的,让对方自己说服自己。
不注意感受他人的情绪,不注意控制自己的情绪。
提问的水平限制了讨论的效果。习惯性提出给人压力的封闭式问题,试图让对方自认其错,从而导致态度的对立。
与人交往中,自我价值通常有两种建立模式:一种是通过指出他人的错误而建立自己的价值;一种是通过认可别人,帮助别人实现价值而建立自己的价值。销售顾问、管理人员,通常是后者。而专家学者、技术人员,往往是前者。
《八步阶梯练沟通》课程大纲
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