{业务管理}东原时光道销售业务工作指引.pdfVIP

{业务管理}东原时光道销 售业务工作指引 成都东原销售业务工作指引 【制度目的】通过工作指引规范代理公司的销售现场管理，并在销售接待过程中遵循成都东 原的各项管理制度、维护东原的品牌形象。 【适用范围】项目销售组全体成员 目录 第一部分人员职责及销售现场行政管理制度 第二部分销售流程 第三部分销售统计及销售资料 第四部分销售道具及施工现场管理 第五部分其他 第六部分现场管理奖励/处罚标准