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公司关键岗位职责与
KPI权重分析实例
财务总监
←关键岗位职责
1.公司预算控制与管理
2.资金管理
3.成本管理
4.税务筹划
5.财务报告分析
6.内部控制管理
财务总监KP
40%
50%
毛利润率
权重
10%
员工满意度
净利润率
毛利润率
员工满意度
成本控制
←关键岗位职责
1.成本审核
2.供应商信誉考核
3.制定公司内部成本与费用控制的管理措施
4.并监督实施
成本控制
KPI
40%
40%
费用预算差异率
或本预算差
权重
20%
费用预算差异率
员工满意度
成本预算差异率
·员工满意度
会计
←关健岗位职责
1.公司账目管理
2.编制会计凭证
3.应收/应付账款管理
4.各类费用支出审核
成本控制KP
KPI
40%
40%
账目准确率
权重
20%
员工满意度
账目准确率
回款完成率
·员工满意度
出纳
←关键岗位职责
1.公司现金管理
2.银行对账
3.公司费用复核与报销
4.客户信用度管理
出纳KP
80%
现金管理出错率
权重
20%
员工满意度
现金管理出错率
员工满意度
销售总监
←关键岗位职责
1.带领部门员工完成公司年度绩效目标
2.建立销售制度与流程
3.负责团队绩效辅导与绩效评估沟通
4.负责公司年度销售计划的制定并执行
5.负责客户信息管理以及大客户直接公关
6.负责部门员工培训
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