北京BBV人力资源建议书.pptVIP

第 页 BICI 内部培训资料，机密文件 北京广电人力资源部分 海问咨询 BICI * 第 页 * 北广人力资源管理面临的主要问题 北广的人力资源管理的困境，是老牌国所企面临的典型的系统性问题的具体反映，主要表现在以下方面： 人才流失，人才层淀，总体人员生态结构严重失衡，既懂市场又懂技术的后备队伍严重不足； 严重的激励机制缺失，业绩考核与薪酬制度没有战略导向，没有市场导向，企业内部价值评价和价值分配体系混乱； 企业内部知识管理缺位，知识没有成为企业资源而是成为个人和少数群体所垄断，造成内部技术壁垒，知识技能得不到分享，人员潜力得不到充分开发； 企业文化没有特色，员工对企业的认同感、职业道德以及对工作的认同感日益下降，企业凝聚力日益减弱 * 第 页 * 海问将基于科学的人力资源开发与管理体系模型框架，为北广度身定制提升总体人力资源管理水平的解决方案 企业战略 人力资源发展战略 能力素质模型设计 人员配备 人员培训 薪酬及激励机制 人力资源管理信息系统 组织架构及部门职责 组 织 行 为 个 人 行 为 技 术 支 持 绩效管理 经营目标 管理流程 * 第 页 * 海问在提升北广人力资源管理水平的工作将围绕以下关键方面进行 结合公司总体发展战略，制定北广的人力资源发展战略，建立科学的人力资源规划系统