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- 2020-09-16 发布于天津
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西安立丰企业集团
主题:部门工作手册
部门: 前期报建部
生效日期:2003-2-1
版本号 2003-1
作者:海问咨询
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海问咨询
海问咨询
部门目标:
适应公司房地产业务发展,。加强公司的地产项目前期报批报建,提高管理水平,降低投资风险,提高经济效益和社会效益。规范前期报建部与公司各部门、各项目发展部之工作范围,达到分工明确、密切合作以提高工作效率。
2.范 围:
适用于立丰房地产公司及所属子公司
4.定 义:
本工作手册内各项规章制度由公司报建部负责制订,公司所有职能和业务部门和控股子公司在办理有关事项时,必须严格遵守本制度
5.部门职责范围
公司前期报建部是在公司总裁的领导下,主管和具体承办公司地产项目前期报批报建的部门,主要业务职责范围是:
5.1负责项目的土地评估工作,与土地局签署土地合同,交纳土地出让金,办理国有土地使用证;
5.2负责项目规划意见书、审定方设计案通知书、用地规划许可证、工程规划许可证及开工审批表的有关审批手续办理及规划验收工作;
5.3负责项目建议书、可行性研究报告、年度计划、
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