冠东诊断宣讲稿.ppt

江苏****组织与人力资源管理诊断报告（宣讲稿） 前言 一、组织与人力资源管理现状诊断的主要目的： 1、准确把握**公司的组织与人力资源管理现状 2、构建企业人力资源管理系统，确定一个切合公司实际且可操作的平台 3、推动**公司人力资源管理咨询项目的顺利推进 二、主要依据： 1、员工问卷调查结果 2、中层以上及其他有代表性员工的深度访谈分析结果 3、**公司的相关文件资料的深入分析和认真研究结果。 三、和君项目小组特别感谢： 1、 配合我们完成现状诊断工作包括项目组成员在内的所有**员工，没有你们的大力支持和配合，这项工作是不可能顺利完成的！ 2、公司高层领导在此阶段工作中给予的指导！ 第一部分：**公司组织与人力资源管理的主要问题 基于问卷调查的统计处理结果、深度访谈调研的基本结果以及对现有文件资料的研究结论，和君咨询小组认为**公司现有的组织与人力资源管理存在如下几大突出问题： 问题一：现代企业人力资源管理理念缺乏。 和君认为 一个企业能做多大取决于这个企业（尤其是企业家）的境界与追求，一个没有理念追求的企