冠东车灯人力资源项目周计划（05.4——05.10）.docVIP

冠东车灯人力资源项目每周工作计划 （2003.05.4——2003.05.10） 阶段目标 协助完成冠东公司组织机构设计；协助划分各部门职责；协助部门设计工作岗位；完善冠东公司职类职种职层的划分方案；确定冠东公司岗位职务说明书模板。 本周工作重点 协助冠东公司完成组织机构设计、部门职责划分和工作岗位的重新设计工作；确定公司岗位的职务说明书模板。 工作方式 讨论及座谈会 工作项目与时间安排 工作内容 工作目标 工作所需支持 1、05.4——05.7 协助完成冠东公司组织机构设计 完成协助完成冠东公司组织机构设计 和君项目小组参与讨论，并提出与项目相关的意见和建议 2、05.4——05.8 协助划分和确定各部门职责 确定各部门职责，并完成相应工作流程图 和君项目小组参与讨论，并提出意见 3、05.8——05.10 完成岗位的职务说明书模板修订工作 确定冠东公司的职务说明书模板 冠东项目小组参与讨论，公司高层审定 4、05.4——05.10 协助公司梳理和设计工作岗位； 完成公司梳理和设计工作岗位工作 和君项目小组参与讨论并提出建议 周计划提交人 和君创业：蔡萌 2003年5月5日 周计划审批人 冠东车灯： 信息流向 龙总及所有项目小组成员 附件：无。