绩效考评说课讲解.docVIP

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四川农业大学经济管理学院 关于团总支学生会的绩效考评办法 (试行) 为进一步加强团总支学生会各个部门的科学管理,提高团总支学生会为全院师生服务的效能,促进学生会各个部门的发展,全面深化服务型学生会建设,树立学生会服务全院的良好形象,表彰先进,激励后进,以适应经济管理学院团总支学生会发展的需要,现结合我院团总支学生会具体情况,特制定《经济管理学院团总支学生会绩效考评办法》(以下简称《办法》)。 考评围绕学生会服务全院的任务,以经济管理学院党总支、团总支部署的主要任务、工作重点和学生会的有关制度为依据,以队伍建设为基础,体现科学、客观、公正、公平、公开的原则。 一、考核原则 (一)客观公正原则 1、对被考核单位(部门及部门成员)一律平等考核,一视同仁。 2、对被考核单位评价(如工作态度、工作能力和工作状况)做到实事求是。 (二)民主公开原则 1、考核的对象、范围、时间、方法、内容、标准和程序等都要被全体学生和老师所认同。 2、考核结束后,对考核结果进行公示,以便被考核者得知具体考核情况。如对考核结果有异议者,可在公示期间向办公室申请复核。 二、考核内容 1、遵守校纪校规,遵守《四川农业大学学生手册》关于经济管理学院团总支、学生会干部的规定,认真履行好自己的职责,不违纪。 2、积极贯彻执行经济管理学院团总支、学生会的章程和决议,按时、保质、保量地完成各项考核任务。 3、正确处理学习和工作的关系,保持优良的学习成绩。 4、在工作中要勇于开拓创新,积极进取,待人热情诚恳,认真负责,确实做到为同学服务,并能自觉接受同学的监督,使经济管理学院团总支、学生会真正成为沟通学院与同学之间的桥梁。 5、在工作中要顾全大局,加强团结,积极配合其他部门开展工作,反对本位主义和个人主义。 6、注意个人修养,以身作则,严于律己,在同学中起良好的模范带头作用,树立良好的学生干部形象。 三、考核组 (一)主要成员:经济管理学院团总支老师,学生会主席团,纪检部。 (二)考核组应该在考核工作开展之前1个月作好工作准备,其他部门以及其成员应当给予相应帮助。 (三)考核过程中,考核组成员应严格遵守考核原则及要求,考核资料不对被考核人公开,未经考核组批准,任何人不得泄露情况,凡违反者,受到内部通告批评处分直至免去职务并在考核相关条文予以记录。 (四)原则上考核时间为每学期开始到期末,根据考核结果进行评优,颁发证书。 四、考核具体内容 (一)考核方法及标准 1、考核小组对经济管理学院团总支、学生会干部在考核期间的表现进行记录,并综合每学期的考核情况,在学期末评选出“经济管理学院团总支、学生会优秀部门”3个;“经济管理学院团总支、学生会干部优秀干部”若干名(部门考评得分最低的后三个无优秀干部名额的资格),并用于年终考评的重要依据。 2、考核由院团总支老师整体负责,直接考核主席团,纪检部由主席团考核。同时,纪检部做好日常工作的各项记录和统计,并每学年组织进行全体团总支、学生会成员的工作考评,期末进行学期末综合测评,考核结果将在纪检部存档。如:例会出勤率,活动参与度,活动计划、策划的制定及实施情况,活动总结等,以此作为考评的重要依据。 3、学生干部考核实行百分制。考核组将根据其平时的表现,参考所记录的数据,进行考核等级划分。考核等级如下:优秀(90分以上),良好(80~89),中等(70~79),及格(60~69),不及格(59分及以下)。 4、考核对象:经济管理学院团总支、学生会全体成员及其部门。 (二)考核程序 1、考核组制定考核标准,并与经济管理学院团总支、学生会各部门成员协作宣传动员。 2、各部门进行数据收集、统计和分析。 3、每个月末考核组依据考核标准,对各部门的自评组织开展考核会议,实施评估。 4、每学期末将每个月各部门的得分汇总,对结果的进行整理及公布。 (三)考核细则 1、思想政治方面(15分) (1)乐于为同学服务,积极担任班级干部或寝室长,加2分;优秀班级或寝室,加3分。 (2)对整学期未受校、院通报批评以上者实行加分奖励,加8分。 (备注:此部分数据由生活质保部、纪检部提供) 2、学习方面(15分) (1)每学期的学习成绩位于班级前五名,加5分;前二分之一,加3分。 (2)挂科、重修者,分别扣3分、5分/门。 (3)荣获国家奖学金者,加10分;荣获国家励志奖学金者及其他社会捐资奖学金者,加6分。 (备注:此部分由学生会学习部、团办提供数据) 3、工作方面(70分) (1)例会考勤制度10分。学生干部按时参加各种例会,团总支、学生会开会全勤(不迟到,不早退等)加10分。无故迟到或早退者,扣1分/次;未请假而缺席者,扣2分/次;一学期请假两次视为缺席一次。 (2)活动参与制度15分。农学院团总支、学生会部门相关成员积极参加学院所开展活动,加15分,不得无

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