(完整版)年度安全生产目标与指标分解表(17年).docxVIP

(完整版)年度安全生产目标与指标分解表(17年).docx

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2017 年度安全生产目标与指标分解表 序 目标与指标 计划及措施 号 安全生产责任 安委会每季度组织委员召开一次安全 制落实率 100% 生产专题会议,部署安全管理工作事宜。总经理或安全分管领导定期参加。要求各部门各级层层签订安全目标责任书。 安全生产费用 建立安全费用提取和使用管理制度。提 取 使 用 率 保证安全生产费用投入,专款专用, 100% 并建立使用台帐。 制定并实施使用计划。 缴纳足额的保险费 员 工 培 训 率 每年度进行一次培训需求调查 100% 制定年度培训计划,并落实计划。 加强各级安全管理, 实现主要负责人、 兼职安全员培训合格上岗。 加强新员工及在岗员工岗位培训考 核,实现全员合格上岗 加强特种作业人员的管理,在证件过 期前提前报送培训。 6 月份为安全月活动,加强开展公司 安全文化建设宣传。 4 设备设完好率 制定设备、设施检维修计划。 100% 按计划落实检维修,并保存记录 特种设备定期检验及相关维保。 5 重伤死亡事故 对作业现场存在的事故隐患进行排 为 0;轻伤事故 查、评估分级及其相应措施,每月进 控制在千分之 行一次风险评价。 五内;隐患整 加强劳动纪律和相关作业规范的执 改率达 95%; 行。 落实各部门单位安全检查按频次要求 完成检查工作 落实隐患整改的责任部门限期整改及 复查部门落实效果评估  责任部门 监督部门 人资行政部 总经办、安全办 人资行政部、 生 安全办产制造部、 财务 部 人资行政部、 生 安全办产制造部、 质量技术部、工程 部、物流部、 市 场部、财务部 人资行政部、 生 安全办产制造部、 质量技术部、工程 部、物流部 人资行政部、 生 安全办产制造部、 质量 技术部、工程 部、物流部 编制: 审核: 批准: 安全生产责任目标监测考核表 被考核(自查)单位: 安全生产目标 考核 周 考核办法 计算办法 一 二 三 四 年度 部门 期 季度 季度 季度 季度 1 重伤与死亡事 安委 季 根据《事故报 统计出事故发生 故为零 会人 度 告》记录的信息 的次数 资行 政部 2 轻伤事故控制 安委 季 根据《事故报 统计出事故发生 在 5‰以下 会人 度 告》及年度员工 的次数及职业病 资行 健康查体的信 发病次数 政部 息 3 隐患整改率 安委 季 根据《复查记 实际整改次数与 95%以上 会人 度 录》与《事故隐 应整改次数之比 资行 患整改通知书》 政部 4 员工培训率 安委 季 根据《安全检查 实际培训人数与 100% 会人 度 记录》统计 总人数之比 资行 政部 设施设备完安委 季 根据《安全检查 统计出设施设备 好率 100% 会人 度 记录》的信息 完好率 资行 政部 6 安全生产费用 安委 季 根据《年度安全 统计出安全费用 提 取 使 用 率 会人 度 使用计划》及 使用率 100% 资行 《使用台账》 记 政部 录 7 安 全 生 产 责 安委 季 根据《绩效考核 统计出责任制落 任 制 落 实 率会人 度 表》 实率 100% 资行 政部 考核人(签字) 被考核部门责任者(签字)

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