企业人才流失的原因及对策分析(20200915105918).pdfVIP

企业人才流失的原因及对策分析 姓名： 所在单位 ： 摘要：企业间的竞争实际上是人才的竞争， 如何留住人才是许多企业 需要认真思考的问题。 要留住优秀人才应在建立新理念的基础上， 靠 事业留人、 靠企业文化留人、 靠职业生涯管理留人、 靠优厚待遇留人， 从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。 这样才能真正留 住人才，提高企业的竞争力。 本文以中小企业人力资源管理为突破口， 就如何改善企业中的人才流失问题进行分析， 并对中小企业如何进行 人才的流失管理提出了建议 企业间的竞争实际上是人才的竞争。 当今企业间的人才之战硝烟 滚滚，导致企业人才流失的因素很多，有外部环境的诱惑，也有内部 环境的影响。针对这些因素，企业管理者应该如何建立一个留住人才、 留住人心的环境呢？笔者以中小企业人力