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入职基础—一心态调节 居家五公司内训资料1 华敏超 分享一个职业生涯规划的小故事! 诚是实的农夫是驴子和狗的主人驴子每天目出而作、日落丽 得不讨 做不好叫你卷铺盖」的脸色 子害怕又无奈,所以 自怨自艾 狗的运气比驴子好得太多,白天睡觉,把精神养得极好,当夕阳西下 拖着疲 农舍外面的 为自天工作得太累 呼噜地睡着 狗儿深得主人宠 伤心的驴子满腹委屈 已向狗儿请教取悦主人的办法。当红得 这很简单啊 要学我在 好养精蓄锐,待主人回家休息后,谄媚 投怀送 就会对你另 驴子感激涕零地对狗的指示言听计从。翌日白天呼呼大睡,等到月出 东山时,羞涩地走向农 鼓足勇气学 怀 来袭击我 冲进房里取出猎枪,扣下板机,可伶的傻 么被一枪毙命,鸣呼哀哉 其实,现实生活中,一些没有经验的年轻人往往就是那头傻驴 第一:为刚入职的新员工提点建议 不要急于崭露头角 案例:阿信,日本电视连续剧《阿信的故事》的女主角。不知道你是否 看过这部曾对 阿信好不容易令理发店老板愿意把她留下来工作,她觉得应 自己的勤奋却引起 朱轨卖導寝蔭:读是 意中把 人 工作抢 聪明的阿信很快为自己找到了另一份没人于的事:为等候的客人倒水 给离去的客人擦 新的领域,赢得了老板的赏 欢。和客人的赞赏 尽业感 在“阿信的故事”中,阿信的主动勤快对那位搞清洁的女孩 而言成了一种无形的威胁,她担心阿信的到来会使自己丢掉 饭碗 个人觉得自己的利益将会被人侵犯时,自然会奋 起反击,这是正常的自卫反应。不同性格和修养的人有不同 的反应,有的人很明显,可能马上对你拉长了脸,说话连讽 带刺;有的人较隐晦,对你爱理不理,不冷不热,让你丈 金刚摸不着头脑;有的人涵养较好,含笑说“后生可畏啊, 后生可畏啊” ◆无论是刚从校门走进社会的毕业生,还是在跨国公司间跳槽 的资深职业经理人,到了一个全新的工作环境,总会希望尽 快展现自己的才华,以求得到别人的了解与认 急于显露自己的能力,几乎是每一个新人的通病,也是人 常情。对于新人职的人,上司对他的工作表现一般都会 比较宽容。虽然他们与新人见面时,都会谈及公司的不足 并说些鼓励的话,比如“希望你的到来能为公司注人新的 活力”之类。实际上,他们不会指望新人一进公司就能马 上出成绩,他们会通过一些小事来观察新人的为人、品性 态度等,据此形成一个基本判断。这个判断会影响 司将来对这位新人的使用。此外,作为上司,他 望新人的到来一下子打破原有的平衡,就算他们有计划用 新人来替代原来的员工,也希望能平稳过渡。 很多刚走出校门的毕业生,都有大干一番事业的豪情壮 所以到了新单位 么事都想冲在前面,希望给别人 好印象,实际上,这样的表现反而容易弄巧成拙 不小心就会给别人留下不稳重、做事毛躁的印象。 有了这种第一印象,上司往往就很难把重要的或难度大的工 托付给他们,只安排 行的日常工作 缺乏必要 的锻炼机会,工作能力难以提高。看着那些能力不及自己的 人总是被委以重任,这些急于表露自己的新人会渐渐产生 些不好的心理状态,如怀才不遇、总觉得上司事事针对自己 自己不论怎样努力都不会得到上司赏识等等 对于老员工来说,新人的到来或多或少都会在办公室里引起 小小波动,他们也在观察,但与上司的角度 看 会不会给自己带来威胁,二是看看他是个什么样的人会不会 合得来。过于急切表现自己,未必会得到上司的赏识,还有 可能引起同事的反感,这在办公室里是常有的 面是一些被总结出来的经验 在职责范围内表现自己的工作能力 ◆寻找别人没做过的工作,如果不得不进人别人负责的范围内, 先要取得上司的支持,再与负责此事的人打好招呼。 ◆作为新人,要不耻下问,向有经验的人虚心求教,就算你觉 得他的方法没有一点可取之处,也不要当面表达不屑,不要 急着提出挑战,而是先想一想,为什么这套程序能在此运行 这么多年 ◆留一些时间给自己来细心观察,以免犯一些简单的错误, 要一开始就让别人对你一眼见底。 记住,把自己的点滴进步归功于他人而不是自己 则入职的新人不要斤斤计较 僥小在20多茗名轨速佘琴剪何奖越。机 小芒对她 范围问得清清楚楚,马丰说当时他觉得自 真没选错人 事,如果不属 有时候遇到需要大家合作的事情,她就枪那些容易的来干。其他同事让 要人家请她吃饭,刚开始大家觉得无所谓,但 公司开客户会议,他让财务秘书留了一张条子给她 让她提前半天把一份财务报表复印16份 发15份到会议室 份送给财务秘书。可能是不高兴财务秘书吩咐她 事情做 情办完,结果令总经理无法提前 努都的繁焱该行政路某 她了解情况,她还振振有词地说,那 他那个公司的规模很小,很多工作都是大家齐心协力 公司的气氛非常融洽。小芒的职位虽然不高,但她来了以后,这种融治 不到四个月,马丰就把小芒炒了 关、诚信与自律的培养 ◆案例一塞车 ◆案例二一桩小事 ◆中国的