管理要求人员安全生产责任制.docVIP

湖南省第六工程有限公司 安全生产责任制 PAGE 项目经理安全生产责任制 1、项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及本企业的安全生产规章制度。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”的原则，把安全生产落实到实处。 3、严格安全管理，认真落实施工组织设计中的安全技术措施，按规定设置“五小设施”和悬挂“五牌一图”，做到文明施工。 4、定期召开安全生产会议，认真进行定期安全生产检查，对安全隐患落实整改措施。 5、组织班组学习安全操作规程，对“三违”现象坚决制止，确保全过程的施工安全。 6、负责组织对脚手架搭设、龙门架、井字架物料提升机等设备安装的验收，合格后交付使用。 7、发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场，立即上报有关部门，并参加事故调查，落实整改措施，不准隐瞒、虚报或有意拖延报告，更不得私自处理。 8、支持施工员、安全员及现场安全监督员的工作，及时采纳他们对安全管理的合理化建议，督促有关人员整理好安全管理资料。 责任人签名： 年 月 日 项目副经理安全生产责任制 1、协助项目（经理）主管工作，在项目（经理）主管领导下，开展项目文明安全工作。 2、结合施工项目生产特点提出有针对性的文明安全管理措施，为实现项目安全生产指标和文明施工目标提出切实可行的办法，并组织项目管理人员贯彻落实。 3、组织落实施工项目安全生产规划及各项安全技术措施、方案的实施工作，监督落实项目各级人员安全生产责任制。 4、负责施工项目各项文明安全设施施工和验收。 5、负责监督劳务工班及专业分包单位人员的三级安全教育、培训和考核。 6、组织施工项目文明安全周检，及时纠正和取缔各种违章，发现问题采取措施立即整改，并复查整改结果。重大安全隐患必须紧盯不放，规定整改时间，确定整改责任人，合格为止。 7、 参加施工组织设计、施工方案、安全技术措施、应急预案的编制和讨论，提出改进技术和安全措施合理化建议。 8、负责接待政府及各级职能部门对施工项目文明安全检查，落实整改措施，及时办理回复手续。 9、协助项目（经理）主管审查劳务及专业分包安全资质。 10、检查安全技术交底和班前安全讲话工作。 11、监督文明安全资料收集、整理和归档工作。 12、主持召开项目例会，协调和解决施工项目存在的各种安全问题。 13、主持劳务及专业分包月度文明安全状况考核评价。 14、主持项目管理人员月度文明安全状况考核评价。 15、负责施工项目紧急情况现场救援指挥。参加施工项目安全事故及治安事件调查，提出处理建议，并落实整改和防范措施。 项目经理签名： 责任人签名： 年 月 日 项目总工程师安全生产责任制 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、规范、标准及相关文件。对施工项目的安全技术工作负责。 2、负责编制施工组织设计、施工方案、应急预案、安全技术措施，经审批后组织实施。主持施工项目安全技术交底工作，组织危险性较大工程专家论证。编制施工项目临时消防方案，协助办公室主任办理临时消防手续。 3、负责处理重大安全技术隐患，负责施工项目重大危险源和分项工程重大隐患整治方案编制和报批，并监督和检查落实情况。 4、负责新材料、新技术、新工艺和新标准应用安全技术措施及安全规程的编制，经审批后监督实施，并对操作人员进行技术培训和交底。 5、主持施工项目文明安全设施、设备的检查、验收。 6、参加项目例会，解决施工项目各种安全技术问题。 7、参加施工项目文明安全周检，对存在的文明隐患和不安全因素，从技术上提出整改和处理意见。 8、协助项目（经理）主管提出劳务及专业分包月度文明安全状况考核评价。 9、协助项目（经理）主管提出项目管理人员月度文明安全工作状况考核评价。 10、参加事故调查，提出整改措施和处理意见。 项目经理签名： 责任人签名： 年 月 日 项目安全员安全生产责任制 1、贯彻执行国家和地方安全生产政策、法律、法规、标准及有关文件，落实公司各项文明安全管理规章制度和劳动纪律，在项目（经理）主管和公司职能部门的领导下开展施工项目文明安全管理工作。 2、负责施工项目劳务及专业分包工班安全资质审查，督促劳务及专业分包工班按规定建立健全安全生产保证体系和组织机构，配齐专职安全员，审查特殊作业人员资质，并组织教育和培训。 3、负责施工项目各项文明安全管理工作，制定和完善施工项目安全管理制度及岗位责任制。 4、负责施工项目三级安全教育工作，组