筹备开业方案(20200916065742).docxVIP

+ 酒店筹备开业整体工作方案 序 项 目 工作内容 时间进度 负责人 重点关注问题 号 酒店筹备开业整体工作方案 序 项 目 工作内容 时间进度 负责人 重点关注问题 号 1 、 确定酒店经营团队 （含集团内招聘 2011 ． 06.02-06 ．10 邓波 1、管理团队及资产接收小组成员 及外部招聘）的住宿场所，制定住 王艳芳 在正式接收完成前（ 9 月 15 日）， 宿标准、及住宿管理规定。 不建议入住 X 酒店现有员工宿舍。 2 、 确定酒店经营团队办公场所、 设施 确定 X 酒店经营、筹 及相应的办公设备。制定办公用品 备团队宿舍、办公地 配置标准及使用管理规定。 1 点、办公设备、交通工 3 、 确定筹备团队的交通工具及交通 具安排方案。 解决方案。制定交通工具使用标准 及管理制度。 4 、 开通 X 酒店相关的集团 OA 办公系 酒店筹备开业整体工作方案 序 项 目 工作内容 时间进度 负责人 重点关注问题 号 1 、 制定并上报 X 酒店开业筹备期间 2011-6-2 至 2011-6-7 邓波、 1、注意该项工作的紧迫性和报批 的薪酬、福利、差旅、培训、住宿、 王艳芳、 工作的及时性。 制定并申请某 XX 酒店 通信、招待费等财务预算。 人力行 2、请集团人力资源部给予相关专 2 2 开业财务预算。 、 制定开业期间相关的薪酬、福利、 政部 业和政策指导支