国际工程承包和FIDIC合同条款分析.pptVIP

国际工程详包与FDc合同条件 第一节国际工程承包实务 第二节199年版F1DC施工合同条件简介 第三节国际工程项目合同管理  第一节:国际工程承包与FDC合同条件 、概述 (一)国际工程承包概念 国际工程承包,是指国际承包商(公司)以提供自己的资本 技术、劳务、设备、材料和许可权等,为国外工程业主(发包人) 营造工程项目,并按事先商定的合同条件承包商一方交付工程,业 主一方发付工程价款和劳务酬金的一种经济技术合作形式。 什么是国际承包合同?凡法律关系中具有涉及因素的工程承包 合同即为国际工程承包合同 (二)国际工程承包的特点 1、主体的特点 2、法律适用的特点 3、风险大 4、盈利大 冈國圆嗇  第一节:国际工程承包与FDC合同条件 5、水平要求高 (三)我国参与国际工程承包的情况 全球国际承包商前10强 名次 承包商名称 国家国际市场营业额 SKANSKA 瑞典 121.520 HOCHTIEF 德国 95.160 23456 VINCI 法国 60.300 BOUYGUES 法国 57.720 HALLIBURTON KBR美国 44.620 BECHTEL 美国 39.930 BOVIS LEND LEASE 英国 36.520 AMEC PLO 英国 28.356 TECHNIP COFLEXIP 法国 24.560 BILFINGER BERGER 德国 22.940  第一节:国际工程承包与FDC合同条件 二、国际工程承包实务简介 ()国际工程承包市场的预测和评估 1、市场预测和评估的作用 (1)市场预测和评估为经营决策提供依据。 (2)市场预测和评估有助于提高企业的竞争力。 (3)市场预测和评估能增强企业的应变能力。 2、市场预测的主要内容 (1)社会生产的发展变化趋势。 (2)工程任务 (3)预测竞争环境 3、市场评估的主要内容 (1)对市场客观评估的主要内容有 ①自然条件 ②资金来源 ③后续项目 ④技术要求。 ⑤工程性质。 ⑥垫资承包的要求 ⑦货币的稳定性。⑧当地的工资物价水平。 ⑨政局的稳定性 ⑩经营的基础 11场的隶属性 冈國圆嗇  第一节:国际工程承包与FDC合同条件 (2)承包商的自我评估内容有 ①技术力量。包括人力与物力两方面 ②竞争水平。总结历次竞标的取胜概率等。 ③经营水平。主要体现合同管理水平和索培能力。 ④队伍素质。 ⑤垫资能力。 ⑥政治优势。 ⑦当地的代理关系。 ⑧地理优越程度 ⑨应变能力。 ⑩成本价格。 (二)国际工程承包招标与投标程序流程 1、国际工程承包招标与投标主要采用 FIDIC所编制的国际工 程承包招标与投标程序框图(见图5-1) 冈國圆嗇  第一节:国际工程承包与FDC合同条件 雇主/工程师 承包商 L请承包商鲁加资格预中发布资格审广告 主江程师 承包商 科工柱师 概况(范囿、位置和进度 备询盘文件 投标者名单 请参加资格预审者 同包商的格默中科橙安日 在量表 20发和提交资格预审文件 浙发参加资格预审者须知和楚 爵格预交件 捡标书格式和附量 的颁发 询盘文件幻发綸投标者 开始准备投标书 察现场 10资格预审资料分析 司哦营体机构 7,盘女件 的遗 务的稳定性 向投标者该发招标种 选擇公联营体填入投标者名 通知所有承包/联体所有入 投标者名单  第一节:国际工程承包与FDC合同条件 投标者 80投标者质疑 准备解答 通信方法 送交书面质疑 以书面形式向所有投标者 投标者会议 颁发质疑问题和解答 通过投标者会议, 提交所有质疑 要任充以面形式 向所有投标者颁发质疑 90投标书的提交 某些投标书在截止日前 记录收到的日期和时间 提交投标书 保前保证拨期握交 有效的投标书的安全 冈國圆嗇  第一节:国际工程承包与FDC合同条件 开始和评标的推荐程序 雇主/工程师 投标者 00开标 可以是公开的,有限制的或秘密的 如需要参加公开的或有限制的开 替代方案的投标书的标价 布并记录由于投标书迟到或未到 如果有的话) O评标 提出需要没清的方面《如果有的话 完成评标) 果有必要就任何资格或不符合询价要求的 其他方面进行商谈分别与选中的投标者会面 决定授予合 0授予合同要求中标的承包商提供履约保证 如适合的话 准备合同文件签署合同 签署合同(中标者) 通知未中标的投标者,退还投标保证金 如粜提供了的话) 如接到通知,退还询盘文件 冈國圆嗇  第一节:国际工程