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与大公司争夺抢手人才实战窍门在这里优秀的人才是企业成功的基石快速成长中的企业会面临各种人才的短缺同时还要应对行业巨头的竞争后者有着更知名的品牌优厚的待遇和强大的招聘机器如何快速招募到足够多足够好的人这不仅仅是公司和部门的责任更是公司里每个团队的管理者的责任是在互联网教育领域的创业公司的曾先后在工作过年加入时他所在的技术团队只有名工程师之后他升任技术总监在这个岗位上他不仅负责技术开发还承担起了为公司招聘更多优秀工程师的责任在当时还只是一家很小的不知名的公司必须想办法吸引到一流的人才年他离开公司的时
与大公司争夺抢手人才 实战窍门在这里
优秀的人才是企业成功的基石,快速成长中的企业会面 临各种人才的短缺,同时还要应对行业巨头的竞争,后者有 着更知名的品牌、优厚的待遇和强大的招聘机器。如何快速 招募到足够多、 足够好的人?这不仅仅是公司 CEO 和 HR 部 门的责任,更是公司里每个团队的管理者的责任。
Coursera 是在互联网教育领域的创业公司。 Coursera 的 John Ciancutti 曾先后在 Netflix 、 Facebook 工作过。 1999 年加入 Netflix 时,他所在的技术团队只有 4 名工程师。之后,他升 任技术总监。在这个岗位上,他不仅负责技术开发,
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