仓储与配送岗位群分析报告.docxVIP

实用标准文档 实用标准文档 文案大全 文案大全 仓储与配送岗位群分析 岗位 职责 能力 仓储配送经 理 负责把握公司发展方向，制 定公司的整体发展战略规划， 对公司发展规划、投资计划、 研究开发有决策权； 负责审核制定公司投资项目 计划，管理方案、物流操作流 程，对文件有审批权或否决 权； 制定公司年度工作计划和整 体经营管理工作，对各职能部 门的总体经费支出有审批权或 否决权； 推动各项管理规章制度的建 设和完善，对直接下属有监督、 指导权； 组织完成公司整体业务计 戈对公司重大物流经营项目 负主持责任； 协调、激励各部门的工作， 对公司日常经营管理进行重大 决策。 客户配送计划的制定及执 行、配送路线的规划、在途信 息跟进、收货异常处理等，提 高配送业务的时效性及客户的 满意度； 制订和优化运作操作手册， 完成对客户承诺的服务，提高 作业效率，降低作业成本； 有效合理地规划库位，提高 仓库利用率，降低成本； 持续优化配送方案，缩短运 输周期，降低成本，提高服务 质量和效率； 负责库存管理，包括仓储物 品的安全管理、库存控制； 对第三方物流有深刻了解， 熟悉仓储物流运作模式，并有 熟练的操作与管理经验，熟悉 ERP及仓储管理系统，有行业管 理经验。 仓库主管 直接对财务主管负责； 制订仓库工作计划； 核实仓库员递交的仓库库存 报告； 按计划搞好各时段的盘点工 作； 负责下属员工的