朝阳电子人力资源项目—管理部組織圖和主要職能.docVIP

朝陽電子（深圳）有限公司 1.組織領導管理部工作。2.管理部總體規划與目標設定 1.組織領導管理部工作。 2.管理部總體規划與目標設定。 3.成本的有效控制，節約經費開支。 4.組織、建立、完善公司管理體系。 5.建設各項福利政策，塑造企業文化。 6.公司安全體系管制。 編 制 總 編 制 101人 總經理/副總經理 1人 經理/副理 1人 企劃 1人 機電課 27人 總務課 66人 助 理 1人 資料中心 4人 　 1.管理部整體工作 1.管理部整體工作規劃。 2.公司資源的有效管理及利用。 3.部門費用預算與管理實施。 4.年計劃目標的達成。 5.公司財產及人員安全的確保。 6.園區事務協調處理。 7.涉外業務窗口的建立。 1. 機電設備(太陽能及中央空調系統)、房屋、供水和消防設施、園區設施和其他設施宏觀管理 1. 機電設備(太陽能及中央空調系統)、房屋、供水和消防設施、園區設施和其他設施宏觀管理。 2. 各類工程項目管理。 3. 公司安全體系管制及消防安全管理。 4. 執行ISO/QS9000、ISO14001相關程式要求。 5. 工厂水電及通訊保障，有效控制水電費用。 6.園區事務協調處理。 管 理 部 總經理/副總經理：1人 助理：1人 1.協助 1.協助部門會議召開及文書工作處理。 2.各組工作事務的跟進。 3.部