朝阳电子人力资源项目—2005年12月14日2005年年終考評規定.docVIP

PAGE 1 第PAGE 2页/共 NUMPAGES 4页 公 告 朝【 总 】字【2005】 号 【 人 】字 号 2005年年终考评规定 总则 为全面了解、评估员工工作绩效，作为升迁、年终奖发放的依据，特制定本办法。 适用范围 05年在职大陆籍试用转正员工。 考核内容 见公司员工考评表，考评表分主管类、普通管理类、工程技术类、专业/事务类、操作工和技工类。各岗位所属类别见下表： 职类 职种 对应岗位 管理类 主管（副课长以上） 经理、副理、课长、副课长 普通管理 班长（含）以上中初级管理人员（组长、班长） 专业/事务类 计划 计划员、Logistic、订单评审员、出货管理员、Baan系统维护/操作员 财务 会计、出纳、审计、稽核 人事行政 招聘主任/文员、培训主任/讲师、文秘、薪资福利管理员、考勤员、员工管理管理员、食堂/宿舍/庶务员、保安员 采购 采购工程师、采购员、对帐员 关务 报关主任、报关员、商检员 文檔 部门助理/文员、数据中心文员、工程数据管理员、统计文员、文控文员 工程技术类 工程技术 研发、工程、IT、品保、品管、生产工程师、技术员及项目项目管理员 操作类 技工 研发/工程技工、司机、电梯工、电/木工、检验员/助理、试验员、仓管员、收货员 操作工 清洁工、搬运工、班长助理、物料员、