企业管理学讲解.pdf

第一章 企业与企业组织 第一节 企业 二、企业的产生与发展 工业企业的早期发展经历了三个阶段： 资本主义手工业作坊：是一种简单协作劳动的组织形式 , 是工厂企业的萌芽。 手工业工场：以专业化分工为基础形成的 , 具有比手工业作坊规模更大的社会化大生产组织形式。 工厂企业：资本主义“产业革命”产生了以机器为基本生产手段的工厂。 三、企业的一般特性 ： 1. 经济性 2. 社会性 3. 独立自主性 4. 能动性 5. 竞争性 四、企业类型 按企业资产的所有制性质分类 1 国有 ..2 集体所有制 ..3 私营 .. 4 混合所有制 .. （中外合资经营 .. 中外合作经营 ... 国内具有多种经济成分的股份制 .. ） 按企业制度的形态构成分类 1．业主制企业（个人企业） 2 ．合伙企业 3．公司制企业 按照其股东的责任范围进行分类 （1）无限公司 （2 ）有限责任公司 （3 ）两合公司 （4）股份有限公司 按企业生产经营业务的性质分类 1．工业企业 2 ．农业企业 3 ．商业企业 4 ．物资企业 5 ．交通运输企业 6 ．金融企业 第二节 现代企业组织 一、企业组织的定义 是在特定环境下，为了达到一定的生产经营目标，以企业全体人员为主体，包括人和物在内的有机组合 体。 二、企业组织的基本特征 1 ．目的性 2 ．系统性 3 ．结构性 4 ．群体性 5 ．适应性 三、矩阵制 优点：灵活性、适应性强，扬长避短，有利于资源的充分利用。 缺点：稳定性差，多头指挥，责任不清。 范围：适于研究开发为主的科研企业（一般军工、航天工业企业采用） 企业组织变革五大趋势 扁平化 , 小型化 , 弹性化 , 虚拟化 , 网络化 第二章 管理与企业管理 第一节 管理 一、管理的定义 在一定范围内，通过计划、组织、控制、领导等工作，对组织所拥有的资源 ( 包括人、财、物、时间、 信息 ) 进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。 这一定义有四层含义： 管理是一个过程 . 管理的核心是达到目标 . 管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源 .*** 本质是协调 二、管理科学的特性 1、管理的二重性 自然属性：指管理是与生产力相联系的，是由生产力的发展引起和决定的，是社会化大生产的需要。 社会属性：指管理是与生产关系相联系的， 是一定生产关系的体现， 管理必须维护资产所有者的利益， 实现所有者的意志。 2、管理的综合性 管理的客体是人、财、物等基本要素 1、人的管理：这就有赖于社会学、心理学、教育学、法学的理论和方法 2、钱和物的管理：这就少不了要应用经济学和数学 3、信息的传递： 计算机是信息处理的现 代化手段，因而信息学、 计算机科学在管理科学中发挥着重要的作用。 3、管理的艺术性 管理的重心在于“人” 1 1、统筹艺术：善于从全局考虑问题，能综合运用主客观条件和各种内外部的关系去实现总体目标； 2、决断艺术：善辨是非曲直、权衡利弊得失、区别轻重缓急，且能果断决策 3、用人艺术：要知人善任、用人唯贤、讲究为人正道，做到得其心而致其力 4、应变艺术：处变不惊、因势利导，能积极主动地处理问题，变不利为有利 第二节 企业管理 一、企业管理的定义 由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制， 以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。 二、企业管理的任务 合理地组织生产经营活动 2 有效地利用人力、物力、财力等各种资源 3 促进技术进步，不 断提高企业竞争实力 4 加强职工教育，开发人力资源 5 协调内外关系，增强企业的环境适应性 三、企业管理的一般原理 （一）人本管理原理 1、含义： （1）企业以人为主体组成 （2 ）企业靠人开展生产经营活动 （3）企业为满足人的需要而生产 2、本质