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生 产 管理 工作 计划 ××公司生产管理部 年度工作重点 年度生 产 目 标 工作 实 施 计划 预 期生 产 目 标 及 质 量 1 2 3 4 目 录 1. 年度工作重点 安全生产 生产质量 生产环境 （ 1 ）安全生产 以年度安全生产目标管理责任为指导 以工厂安全工作管理制度为标准 以安全工作总方针“安全第一，预防为主”为原则 以车间、班组安全管理为基础 以预防重点单位、重点岗位、重大事故为重点 1. 年度工作重点 （ 2 ）生产质量 1. 年度工作重点 过程控制 结果控制 在生产过程中， 通过不间断的巡检 严格控制在制品质 量 通过全面检查与 重点抽查相结合的 方式控制产成品质 量 （ 3 ）生产环境 1. 年度工作重点 生产 环境 推行车间环境 日检制度 推行 7S 现场 管理 培养员工 环境意识 2. 年度生产目标 第一目标 第二目标 第三目标 第四目标 生产产品总量达到 万件 产品 A 生产数量达到 万件 产品 B 生产数量达到 万件 生产能力进入行业前三名 3. 工作实施计划 齐心协力抓好生产工作 7S 管理 成本 控制 质量与 工艺 设备维护 （ 1 ） 7S 管理一 3. 工作实施计划 清洁 7S 管理 （ 1 ） 7S 管理二 3. 工作实施计划 1 2 3 4 （ 2 ）成本控制 3. 工作实施计划 对成本指标 进行修订 编制全年的节能 降耗计划 成本控制