中铁三局集团第二工程有限公司本部绩效考核暂行办法-公.docxVIP

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  • 2020-09-16 发布于河北
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中铁三局集团第二工程有限公司本部绩效考核暂行办法-公.docx

中铁三局集团第二工程有限公司本部绩效考核暂行办法 第一章 总 则 第一条 为建立有效的激励约束机制,提升公司本部各部门及员工的绩效,建立科学、合理、有效的绩效考核评价机制,结合公司本部实际,制定本办法。 第二条 绩效考核原则 绩效考核遵循公平、 公开、公正的原则; 坚持工作绩效与能力素质相结合的原则;坚持绩效考核与员工薪酬分配相结合的原则;坚持定性与定量 [关键业绩指标 (KPI) ,以下简称 KPI] 考核相结合的原则。 第三条 绩效考核分为部门绩效考核和员工个人绩效考核。 第四条 适用范围 1、公司本部各部门; 2、公司本部(不含公司领导班子成员)在岗员工(以人事任免、 助勤通知为准,下同) ; 第五条 绩效考核于次年元月份进行,考核周期为每年 1月1 日至12月31日,考核采用百分制评分的方法。 第二章 考核组织及职责 第六条 为加强公司绩效考核工作,公司成立绩效考核委员会,负责绩效考核的领导与组织工作。 1 主 任:公司正职领导 副主任:公司其他领导班子成员 成 员:公司本部各部门负责人。 绩效考核委员会下设办公室, 负责绩效考核的日常管理工作。 办公室设在公司人力资源部,办公室主任由人力资源部部长担任。办公室工 作人员由公司人力资源部、纪委、党委工作部相关人员组成。 第七条 公司绩效考核委员会职责: 1、负责公司本部员工绩效考核工作的组织和领导; 2、负责对公司本部各部

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