地铁车站文明施工方案.pdfVIP

目录 一、工程概况 2 二、文明施工目标 2 三、文明施工管理体系 2 四、建立、健全文明施工检查制度及文明施工管理办法 2 4.1 文明施工检查制度 2 4.2 文明施工管理办法 3 五、文明施工具体措施 4 5.1 开工准备阶段 4 5.2 施工阶段 5 5.3 竣工验收及内业资料 7 5.4 驻地文明管理 8 六、安全文明施工实施细则 8 七、文明施工保证措施 10 武汉市轨道交通 7 号线一期工程王家墩东站（试验） 文明施工方案 一、工程概况 7 号线王家墩东站位于武汉市江汉区建设大道与青年路交叉口西侧， 为地下 三层单柱双跨楔形台车站，有效站台宽度为 12~14m，与既有轨道交通 2 号线王 家墩东站楔形换乘。外包总长为 256m，标准段总宽为 22.5m，，标准段基坑深度 为 23.13m，西侧盾构井处基坑深 24.27m，东侧盾构井基坑深 25m。车站主体建 筑面积为 16687 ㎡，附属结构建筑面积为 3828 ㎡。本站共设置 3 个出入口，分 别位于规划黄海路两侧； 共设置 2 组风亭， 均位于规划黄海路北侧， 其中 1 号风 亭为低风亭； 2 号风亭与规划下沉广场结合。 二、文明施工目标 文明施工目标达到合格以上， 严格按照国家有关法规及武汉市相关 《武汉市 建筑施工安全质量标准化达标实施手册》 执行，各种文明施工及管理检查合格率 达 100％；系统管理，规范施工，力创文明标准工地。 三、文明施工管理体系 文明施工是涉及到人民群众的切身利益， 同时也是取信于民、 维护企业声誉 的大事，一旦在文明施工中掉以轻心， 造成的损失和影响是无法弥补的。 我们将 遵循“快速施工、集中施工、文明施工”的原则，组织管理和施工，并建立文明 施工管理体系； 建立文明施工领导小组， 加强文明施工管理； 建立以项目经理为 首的文明施工组织机构， 健全各项文明施工管理制度。 结合本工程实际情况， 使 各级负责人明确分工，将文明施工落实到现场责任区。制定各项相关规章制度， 确保文明施工现场管理有章地组织施工生产，保证现场施工紧张有秩序地进行。 文明施工管理体系见图 1。 四、建立、健全文明施工检查制度及文明施工管理办法 4.1 文明施工检查制度 4.1.1 定期检查 项目部实行周文明施工检查制度， 每周 4 日根据项目部制定的文明施工检查 细则进行，由项目经理、生产经理、项目总工、工程部长、物资部长、安全员等 有关人员牵头对施工和生活区进行全面的检查， 并召开文明施工总结会， 总结部 署整改工作。 4.1.2 日常检查 1、项目部领导要齐抓共管，实行值班与巡视制度。 项目常务副经理 （唐晓岚） 项目总工 （赵 生产项目副经理 园林） （陈登登）