朝阳电子人力资源项目—運作部七月月報.pptVIP

供應商交期達成率分析 供應商交期達成率分析及對策 影響交期原因： 本月交期達成率為99.7%，達標； 來料不及時工時損失前三家廠商： 傑聯：總損失工時3323H,占68.9%.因為DELL機種的生產線在6月份我司減量時拆掉生產線及取消安全庫存，當7月份加量時人員熟練度不夠產能不足，因為廠商各客戶的訂單均滿負荷，調整困難。 富量：總損失工時302H,占6.2%. DELL機種的生產線在6月份我司減量時把安全庫存量全部取消掉，而且沒有根據我司的《計劃訂單》進行生產，收到正式訂單再生產已來不及。 鴻運：總損失工時116H,占2.4%.變壓器因為業務急插單廠商回復的交期很緊，一有異常就會無法達成原先承諾的交期。 　　　　 供應商交期達成率分析 供應商交期達成率分析及對策 八月對策： 傑聯：對所造成的工時損失扣廠商費用施加壓力，採購至供應商實地了解廠商困難點及尋求應對對策,預定在8/8開始正常。 富量：採購至供應商實地了解廠商困難點與廠商檢討運作方式，廠商將依我司《計劃訂單》進行生產，我司承擔取消訂單所造成的呆料。 鴻運：1、工時損失扣廠商費用施加壓力，迫使其重視已承諾的交期。 2、策略采購部已明確采購策略，已取消其新機種的送樣資格。 * *