外派人员薪资福利的设计的原则.pptVIP

统一企 沈枝洪姓賴梅李桂葉家 统一企業大陸人员派遣题 統一企業方文杉於派遣至大陸兩年期限一到’就和大 部分其他被派遣至大陸的同事一樣’毫不猶豫選擇申請回 台灣母公司工作。在大陸這兩年時間’他身兼採購丶總務 資材三方面的經理’一個人當好幾個人在用’領導七十 個當地員工的威風。縱使回台灣母公司時原來的職位已經 有人填補’有可能找不到適合的職位了’薪水也沒有在大 陸時的1.8~2.2倍了,但是方文杉和大多數外派至大陸期 限到了申請調回台灣的同事一樣’有著妻子與孩子的家庭 方面的考量。因為如果舉家遷至大陸生活’不僅須融入當 地社會生根發展,孩子的人格方展更是他考量的因素°因 為大陸與台灣雖然同文同種’但是文丶想法落差極大 而不想在大陸落地生根’這也是大多數台灣外派大陸之申 請回台人員考量的因素之一  企業介紹 Uni-President 般票代號 1216 產素類别 食品工業 一企業股份 公司名蒋 有限公司 總機 (06)28-2121 地址 70台南市水康區中正路1就 匚董事長病清愿德經理层先 發言人 續慶宗發言人群 副總經理 (02)8786 發言人雹話 代理發言人|薮崇銘涂忠  企業介紹 Uni-President 悫粉丶訇料、油脂、遠食矩丶冷胡食品· 主要經營素務奶粉乳品·矩包·品·品丶進口食品造等 項日 公可成立日期50825利事 鹚號 了收賣本额468624,75,160上日期  發展歷程可分為五個階段:m ◎第一階段∶創業時期(民國56-62年) 台灣社會狀況逐步進入工業化σ統一企業創業’採用資 本密集丶高效率的大量生產’擴大經濟規模’以符合當 時消費所需。 ◎第二階段∶茁壯時期(民國63-71年) 台灣經濟成長快速’人民的購買力大增。統一企業適時 全面開發產品以滿足大眾消費的需求。同時大量地引進 與學習國外技術和設備’朝向高優質丶高價值的策略運  發展歷程可分為五個階段:mm ◎第三階段∶集團化時期(民國72-78年) 台灣經濟持續穩定成長’進入商業仳與社會多元仳時代。 統一企業全面投入流通產業’並採多角化經營以符合社 會發展趨勢’開始集團化的經營模式 ◎第四階段∶國際化時期(民國79-87年) 國民所得(GNP)突破一萬美元,競爭者水準的提升 以及國內市場的飽和·使統一企業深刻體認’必須朝國際 化發展來突破成長瓶頸。迨政府大陸投資政策開放’開始 進入大陸市場’並陸續在亞太地區幾個新興市場’如印尼丶 泰國等國積極展開投資計畫。  發展歷程可分為五個階段:m ◎第五階段∶全球網絡化時期(民國88年至今 台灣進入網路經濟時期’統一全業藉由網路仳 整合經營資源’建構集團價值鏈’推動次集團與虛擬 群公司運作。同時以精耕品牌’建構市場導向的營運 模式’更透過既有資源的整合’創造產業綜效’致力 於提昇社會大眾的生活品質與生命價值  業務內容 Uni-President 食糧群 1.大宗食材部黃豆丶黃豆粉丶玉米丶小麥等大宗食 糧。14.32 2.飼料部各類畜產飼料(如豬丶牛丶雞丶鴨丶鵝 狗飼料等)。9.08% 3.水產部各類水產飼料(如鰻丶蝦丶鱸丶蛙、魚飼 料等)。1.97% 4.麵粉部麵粉丶麥片及其副產品。3.11%  業務內容 Uni-President 速食群 1.油脂部各種食用油0.69% 2.食品部速食麵丶速食冬/米粉丶麵僚等。10.51% 三.乳飲群 1.綜合飲料部各類果汁丶礦泉水丶機能飲料等。2.82% 2.茶飲料部茶飲料。14.65 3.乳品部鮮奶丶調味奶丶豆奶丶醱酵奶丶優酪乳丶布丁 等。20.13% 4.咖啡部咖啡飲料丶咖啡豆。3.22% 5.代理品牌組品牌代理業務。1.38%  業務內容 Uni-President 四.綜合食品群∶ 1.肉品部肉類加工製品。1.83% 2.醬油暨調味品部醬油丶醬品丶調味料。2.12% 3.冷凍調理食品部冷凍調理食品(如水餃丶火鍋餃丶 包子、丸類及鮮食等)。1.16% 4冰品事業部各式冰品(如冰淇淋丶冰棒等)及代理 各國冰品。1.15% 5.國際部國際貿易業務1.33%