XX房地产集团有限公司绩效管理咨询项目建议书.docxVIP

大连宏孚企业集团有限公司 绩效管理咨询项目建议书 科飞管理咨询公司 二○○四年一月八日 目 录 一、咨 目的和范 ????????????????????? 2 二、咨 服 内容介 ???????????????????? 3 三、咨 工作 划?????????????????????? 6 四、 效管理 件 介及 施效益分析????????????? 8 五、咨 工作 度?????????????????????? 1 4 六、咨 和 件 价??????????????????? 1 5 七、科 公司在人力 源管理方面的咨 ?????????? 1 6 一、咨询目的和范围 咨 目的： 协助宏孚企业集团有限公司实施战略性人力资源管理。 在前期组织框架调整 的基础上进一步规范部门管理职能、 明确岗位设置、 理顺岗位职责， 借鉴国际先 进的管理思想、 管理方法和信息化手段， 建立具有激励效果的绩效管理体系。 从 而促进员工工作绩效的持续提升， 促进人力资源的开发， 并通过全体员工的持续 努力和创造力的发挥，保证公司发展战略目标和宏孚愿景的最终实现。 咨 覆盖范 ： 大连宏孚企业集团有限公司决策层以及行政部、 人力资源部、 财务部、成本控制部、开发部、招标办、企划部、营销部、工程部、材设部、总工办共十一个 部门的管理岗位。涉及员工人数约 70 多人。 二、咨询服务内容介绍 咨询