公司培训实施管理制度管理制度.docVIP

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  • 2020-09-16 发布于天津
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第一章总则第一条目的为了加强员工对公司业务产品和相关技术知识的了解提高员工综合素质能力和工作绩效为公司业务发展提供高素质的人才支持特制定培训管理制度以下简称本制度作为公司培训实施与管理的依据第二条使用范围凡本公司所有员工的各项培训计划实施督导考评以及改善建议等均依本制度办理第三条权责划分人力资源权责制定修改全公司培训制度拟定呈报公司培训计划收集整理各种培训信息及时发布联系组织或协助完成全公司各项培训课程的实施检查评估培训的实施情况管理控制培训费用负责对各项培训进行记录和相关资料存档追踪考察培训效

第一章 总则 第一条目的 为了加强员工对公司业务,产品和相关技术知识的了解,提高员工综合素质能力和工作绩效,为公司业务发展提供高素质的人才支持,特制定《培训管理制度》(以下简称本制度),作为公司培训实施与管理的依据。 第二条使用范围 凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理。 第三条权责划分 1、人力资源权责 1)制定、修改全公司培训制度; 2)拟定、呈报公司培训计划; 3)收集、整理各种培训信息及时发布; 4)联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施; 5)检查、评估培训的实施情况; 6)管理、控制培训费用;

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