卓越领导力六项修炼26页.pptVIP

经首理周将 Leadersh p challeng 卓越领导力的六项修炼  卡里案例引发的思考@ 卡里是BV航空公司的勤务组长,连续四年获得“管理标杆”称号。 专家组记录了他向三个清洁工布置任务时的情境 卡里对大家说:“明天发动机项目开工,三个操作室需要彻底打扫 卡里对玛丽说:“你负责1号操作室,越快越好,打扫完回来见我。好 你可以去了。 卡里对艾伦说:“你负责3号操作窒,要特別注意玻璃和地板的清洁,1 小时内完成。好,你也可以去了。 里对劳拉说:“你负责7号操作室,特別注意玻璃和地板。你来看,玻 璃要没有水印,地板要擦这样的程度。现在是2点,3点30分我去验 收。  360°领导力模型 领导力:引领组织达成目标的能力。学 超速成长 高瞻远瞩 选贤任能 带队育人 绩效超常 人心所向  、超速成长的学习力  领导者的二元能量 压力 烦恼 能力 般优秀卓越 领导力来源 职位能源 80 力能源 50 能力获得模式  学习者的三重境界 修炼 Innovate. Do 历练 Tbink-Do 体验式学习2:强化式学习3:裂变式学习  二、高瞻远瞩的决策力  新视野成就新事业 时间VS空间半径 国际视野 领导人特质 市场 内部—外部 今天—明天 平面——多维  新思维创造新模式 动态优势观 理