5M变更管理规范.docxVIP

. M 变更管理标准作业指导书 . 目的 : 统一管理 , 统一基准 , 提高质量 , 降低成本 , 将制造过程的方法、测定方法、材料、机械、作业者等有影响质量之因素 , 通过工程变更申请使之同客户之基准达成统一 , 致以寻求最佳改善途径及建立有效管理体制 . . 范围：本公司所有在制产品 三 . 定义： 以制造过程变动可分为五种型态，以下简称为 5M 1M 人员变动 Man 又称为作业者、加工场所的变动 2M 方法变动 Method 又称为作业手法、方式的变动 3M 材料变动 Material 又称为部品、材质的变动 4M 机械变动 Machine 又称为设备、模具的变动 5M 量测变动 Measurement 又称为测定、计测的变动 四 . 职责 五 .5M 变动具体内容 5M 变动项目、对应内容 Man 1. 人员的变动 人 关键工序缺席代班或换成新手作业时 （1） （2） 2.加工场所的变动 （1）新委外加工时 （2） Method 1. 关键工序作业条件变动 法 （1） （2） 2.作业指导书的加工方法变更 3.二次加工 Material . . 材料 Machine 1. 关键设备的修理或改良变更 机械 （1） （2） 2.附属设备的变更 （1） （2） 3.模具的变更 Measurement 1. 检查基准的变更 量测 （1） 检查项目的追加或消除 （2）