- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品文档
酒店开业营销策划方案
背景分析:
优势: 1.本酒店位于眉山市三苏大道,前至火车站,后至市中心。交通便利,周边中高档住宿小区多;
2.周边酒店少,竞争力强;
3.本酒店属于新装修商务酒店,装修风格突出,配套设施完善,经营项目都属于眉山市消费的前沿,发展潜力大。
劣势: 1.周边高收入人群不多,人气不足;
2.知名度不高,目标群体对酒店了解不够;
3.酒店核心竞争力不明确,特色不突出。
营销目的:
树立酒店知名度,提升人气,建立相对稳定的消费群体,稳定增加收入。立足于本土,打造当地一流的酒店形象。
锁定目标群:
当地高收入人群,追求新鲜刺激的夜游人士,各企事业单位、机关团体,各大旅行社团体,外地来眉人士。
项目分析:
酒店作为一件特殊的商品, 区别于其他商品的营销。 关键在于如何正确的制造消费者的需求。
国内当今,酒店业日趋繁荣,竞争激烈。但品种只有那几类。经济型、豪华型和商务型。经
济型打价格战,豪华型注重服务和奢侈程度,商务型注重配套完善。很少注重品味。
我们酒店则可在这时弥补品味的空缺。注重品味将是本酒店的核心竞争力。
优势:注重环境气氛,说白了就是为营造一个很好的做爱氛围。这是几乎国内空白的酒店理念。
多种浪漫环境的选择。
会员制的管理,很大程度的保护了消费者的隐私
便捷交通环境,地理优势明显
灵活的房间挑选方式。
挑战传统,迎合追求新鲜的现代人心理需求
劣势:安全隐患较多
政策上不占优势
具体营销策略:
提前向目标消费群体发布开业活动信息及具体活动内容;
提倡会员制,增加会员办理;
营销 人员推销,通过电话、上门等方式直接面对客户。和专业公司合作共同销售。针对重点单位签定消费协议。随时进行活动的跟踪及售后回访工作,各部门要建立健全客户档案制度,及时汇总工作。为配合此次营销活动的顺利进行,各部门领导及营销部人员营销需要同时进行电话营销,签约销售等有关销售方面的工作,做到全员营销,团队之间要互相配合,全力打好这一仗。
.
精品文档
4. 宣传:
[新闻、软文、广告的宣传
,DM 、 POP 等的发放到位 ] 。
○、活动的前期预热
1
○、报纸媒体的选择。
2
○、电视媒体的选择。
3
○、网络媒体的选择。
4
○、户外媒体的选择。
5
○、广播电台的选择。
6
○、 DM 的发放 [ 针对出租车司机及有车一族重点发放,并发放开业优惠承诺书
]。
7
○、店外的宣传 [ 开业用的氢气球,灯笼,条幅,
POP 等。烘托开业气氛 ] 。
8
○9、开业庆典期间每天前五名顾客还有更多惊喜送出。
○10、每天还举办幸运大抽奖活动。
促销礼品:○1、打火机类。
○2、雕塑 { 小型浮雕类,有收藏及观赏价值 } 。
○3、鲜花。
○4、水晶制品 { 小型工艺品 } 。
○5、打折卡或免费体验卡。
具体实施方案: (略)
费用预算:(略)
此次营销预计效果:
提升酒店的知名度。
使本地的半数人士都知道。
司机师傅都知道本酒店。
及目标群体来此路线。在消费时会选择本酒店。
发展和增加本酒店的固定会员。
使当地的企业及企业领导都知道本酒店。在有需求时会选择本酒店。
提高客户满意度、美誉度和忠诚度。使其最终成为酒店的老客户及会员。
通过对主要产品(客房)的宣传和销售,同时带动附属产业的销售和知名度。
此策划主要针对开业营销进行构思, 营销战略只是一个小框架。 在市场分析上相信投资公司胸有成竹。期待指教沟通。
唐伟
2009.12.16
.
文档评论(0)