仓库管理经验仓库管理区域仓库货物摆放原则.pdfVIP

仓库管理经验仓库管理区域仓库货物摆放原则 总体布局的基本原则 : 仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减 1.1 利于作业优 化。 少装卸次数，缩短搬运距离，最短的搬运距离 ; 最少的搬运环节 ; 使仓库完成一 定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注意各作业场所和科室之间的业务联 系和信息传递。保证仓库安全。 1.2 单一的物流流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业 ; 强调唯一的物流出口 和唯一的物流入口，便于监控和管理 ; 1.3 最大限度的利用平面和空间 1.4 节省建设投资。仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施 对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应该尽可能集中布置。 1.5 便于储存 保管。提高物品保管质量 ; 1.6 保管在同一区域的货物必须具有互容性，当货物的性质互相有影响或相互 有抵触时，不能在相同的库房内保存。 1.7 保管条件不同的货物不能混存。如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放 在一起，因为在同一个保管空间内，同时满足两个或多个保管条件的成本是非常高 的，是不实际的。 1.8 作业手段不同的货物不能混存。当在同一保管空间内，物体的体积和重量 相差悬殊时，将严重影响该区域作业所配置的设备利用率，同时也增加了作业的复 杂性和作业难度。 1.9 灭火措施不同的货物不能混存。当火方法不同的货物放在一起，不仅会使 安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性 趋于规划的方法 : 2.1 按照仓储的功能不同进行分区。各功能区的规划和布局是否合理，将对仓 库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。一般使用面积的 1/3 被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域。 2.1.1 通 道。通道畅通 ; 物流入口和物流出口要挂牌 ; 将通道和功能区域用油漆在地面规划出 来。分为主通道、副通道、检查通道。需要路面平整和平直，减少转弯和较差。 2.1.2 办公区。为了增加保管面积，仓储办公室尽可能设置在仓库内的二楼， 或规划在入口处，便于沟通交流和快速反应 ; 2.1.3 生活区。食堂、更衣室、卫生间、休息区。 2.1.4 工具区。集中管理，便于维修、养护 ; 规定消防设施存放的位置 ; 车库 ; 变 电室; 油库 ; 维修间 ; 2.1.5 保管区。保管区内功能的规划。 2.1.5.1 验收区。接待供应商的区域。 2.1.5.2 整货区。主要的仓储区域。 2.1.5.3 散货区。规模大的企业可以将拆包的整件货单独设置区域，货位与整 货区相对应，便于分拣备货管理。这一区域的规划对高效作业和客户服务起着关键 性作用。 2.1.5.4 备货区。提前按定单备货，摆放整齐、不同客户订单备货要有明显分 隔，目视化看板管理，如设立配送地区牌，规划每天固定滚动配送区域，防止串货 丢失现象 ; 备货区是个问题比较多的区域，一定要严格管理。 2.1.5.5 复核区。对出入库的最后把关，与客户交接区域。 2.1.5.6 退货区。接受顾客退货。 2.1.5.7 废品区。等待报废核销。 2.1.5.8 次品区。有修复或退货给供应商的可能。 2.2 按照库存商品理化性质不同进行分区，确定存入同一库房的物资品种理化 性质相同，便于采取养护措施 ; 如: 金属区、塑料区、纺织区、冷藏区、危险品区 等。 2.3 按照库存商品使用方向不同进行分区，如专用品 : 中药、西药、保健品 ; 2.4 按照库存商品供应商不同进行分区，便于项目管理。 3、《仓库平面图》，显示仓库内的通道和区域、门窗、楼梯、电梯的位置， 显示消防设施位置，显示仓库所在的地理位置，所处的外界周边环境