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国际化经营 企业的国际化经营,是指企业为了寻求更大 的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润, 而突破一个国家的界限,在两个或两个以上 的国家从事生产、销售、服务等活动。 本章要点 国际化经营的动因 业务层国际化战略 公司层国际化战略 国际市场进入模式 基本逻辑 国际化动因挖掘资源和能力发挥核心竞争 竞争结果 (机遇) 国际化战略选择进入方式 Management problems and Better 寻求市场 业务层 pertormance 寻求效率 国际化战略 出口 寻求资源 股权投资 寻求资 公司层菲非股权安排 国际化战略 国际化经营的动因 从生产要素组合角度 跨国公司所面临的寡头垄断市场特征角度 跨国公司垄断优势 垄断优势理论首先由海默提出,后来由其导 师金德尔博格加以完善。由两个基本论点解 释跨国公司对外直接投资,即垄断优势和市 场不完全 跨国公司垄断优势 市场不完全 产品和生产要素市场不完全 由规模经济导致的市场不完全 由政府干预引起的市场不完全 由税赋和关税引起的市场不完全 垄断优势 市场垄断优势 生产要素垄断优势 ◆规模经济优势 跨国公司垄断优势 在东道国市场不完全的条件下,跨国公司利用垄 断优势排斥自由竞争,维持垄断高价以获得超额 利润 对外直接投资是具有某种优势的寡头垄断企业为 追求控制不完全市场而采取的一种行为方式 区位理论:良禽择木而栖(艾萨