战略人力资源管理战略招聘管理.pptVIP

第四章战略招聘管理 学习目标 战略招聘管理的概念、特征 战略招聘与传统招聘的区别 战略招聘的原贝 企业战略与招聘的关系 战略招聘的目标 招聘实施的思路 招聘实施的流程 招聘计划的编制 招聘渠道的选择 战略招聘的评价与保障 ~第一节战略招聘管理概述 战略招聘管理的概念 战略招聘管理是指从企业战略和企业文化岀发,在战略的高 度上来制定人力资源招聘战略,建立和完善招聘工作流程体系 用战略眼光、整体观念、纵深维度去对待企业的招聘工作,使所 招聘的人才适应动态环境下企业的发展与成长战略。 二、战略招聘管理的特征 (一)战略性 (二)高效性 (三)高风险性 (四)前赡性 (五)条统性 (六)动态适应性 (七)竞争性 (八)差异化的招聘手段和方法 (九)企业文化认同 战略性是战略招聘区别于传统招聘策略的 根本所在,它决定了企业要从企业发展战略的 -)战略性高度来对待招聘问题。战略招聘的对象与企业 的战略、经营目标、工作紧密联系起来,在遵 循有效的招聘甄选决策程序的同时,整个招聘 甄选过程以企业战略框架为基础,使企业核心 人员及其素质得到重视和强化 也称有效性。战略招聘将改变企业传统招聘的 (二)高效性 低效模式,在招聘的眢个环节上避免有限招聘成本 的浪费,最终做到效益的最大化 因为战略招聘将注重应聘者的文化认同及适应 性技能培训、人才储备库的建设及招聘渠道的深入 三)高风险性挖掘等,