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市政道路工程工期控制主要工作程序工期控制的方法主要是规划控制和协调所采取的措施包括组织措施技术措施合同措施经济措施和信息管理措施对于进度控制工作应有一个明确的基本思想计划的不变是相对的变是绝对的要针对变化采取对策定期地经常地调整进度计划即在施工过程中进行动态控制其基本程序如下了解施工进展情况现场调查核数据采集施工进度数据的统计和整理实际值与计划值的比较施工进度计划的执对其他有关计划的调形成新的施工进度计提出改进措分析偏差产生原因及其对续施工活动的影确定是否产生施进度偏差施工工期动态控制程序工期控
市政道路工程工期控制主要工作程序
工期控制的方法主要是规划、控制和协调。所采取的措施包括：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施。对于进度控制工作，应有一个明确的基本思想：计划的不变是相对的，变是绝对的，要针对变化采取对策，定期地、经常地调整进度计划，即在施工过程中进行动态控制。其基本程序如下：
了解施工进展情况（现场调查核数据采集） 施工进度数据 的统计和整理实际值与计划值的比较
施工进度计划的执对其他有关计划的调形成新的施工进度计提出改进措分析偏差产生原因及其对续施工活动的影确定是否产生施进度偏差？ 施工工期动态控制程序
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