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- 2020-09-17 发布于天津
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关于改善公司服饰商品的建议方案的报告
尊敬的公司领导 :
我进本公司已经两年多了,两年多来服装销售一直没有明显
的进步,作为服装销售的管理员,我有不可推卸的责任,但
现在的现状我是看在眼里,急在心里。根据我这么多年的服
装销售经验和对周边服装的市调来分析,我们公司纺织类商
品销售存在以下问题:
1, 目前我司服装单品量多,品项不足,分类不完善,纺织
类分类繁杂。
2 , 采购的服饰与客人所需求的商品不相对应,商品类型
(档次)不明显
3, 商品毛利率过高
4 , 门店对服装的管理还不够重视
5, 服装销售的人员配制和计薪方式需改进
因为上述的问题所在,导致公司服装高库存,在此我斗胆冒
昧的向公司提出以下建议, 敬请参考, 不对之处, 多多原谅。
一, 纺织商品要分类,产品要优化。所为分类就是分
高档区和中低档区,高档区可引进品牌服装,连
营直营都可以, (最
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