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煤矿生产组织考核办法便函 白家庄矿业函〔 2010〕号 关于下发《安全生产组织考核办法》的通知 所属各有关单位、机关有关科室： 为了进一步加强安全生产组织， 调动生产单位干部工作积极 性，保证生产衔接平衡及全年生产奋斗目标的完成， 现将修订后 的《安全生产组织考核办法》予以下发，请遵照执行。 附：安全生产组织考核办法 二Ｏ一Ｏ年七月一日 附件： 安全生产组织考核办法 为了加强安全生产组织， 调动生产单位干部工作积极性， 保证生产衔接平衡及全年安全生产奋斗目标的完成， 特制定本考核办法。 一、成立安全生产组织领导组 组 长：原国政 赵晓泓 副组长：杨润厚 张照宇 石 全 张 顺 任安平 史俊杰 刘福平 成 员：张永清 高生明 崔忠会 王建雄 王 东 翟展民 李建红 周宪文 张龙太 郝根小 王铁虎 史爱毅 李全胜 刘金晔 冀凤羽 纪 磊 韩七三 领导组下设办公室，办公室设在调度室。 办公室主任：翟展民（兼） 二、考核抵押人员 1 、两坑主任、书记每人抵押 2000 元，其余副职每人抵押 1400 元；各采、掘、开、抽、运输队队长、 书记每人抵押 1000 元，其中准备队队长、书记每人抵押 1200 元。 - 3 - 2 、相关副总、调度室、生产技术科正科级每人抵押 2000 元，副科级每人抵押 1400 元。 、煤运公司、运输区、通风区、安监处、地测中心、机电科正科级每人抵押 1400 元，副科级每人抵押 1000 元。 、劳资科、供应科、计划科正科级每人抵押 1000 元，副科级每人抵押 600 元。两坑机电段、轨维队、回收队、多经公司经理、书记每人抵押 800 元。 、通风区、运输区、煤运公司所属生产队组正队级抵押 600 元。 6 、矿调度员每人抵押 400 元。 三、考核办法 、对抵押人员进行安全、产量、进尺综合目标考核，抵押金按月兑现。在全月安全无人身事故的前提下：运输副总、两坑 生产主任、运输主任抵押金的产量、 月度规划、进尺考核比为 4： 4：2 ；开掘副总、开掘主任抵押金的产量进尺考核比为 3 ：7； 两坑采煤、运输、运输区只进行产量考核；两坑掘进、开拓、抽 放队只进行进尺考核； 回收队按安装任务的工期、 月度规划工作 量；两坑通风队分别按两坑产量、进尺各占 50% 考核；轨维队 本队任务、坑口产量各占 50% 考核；煤运公司按产量、销量各 占 50% 考核；其余人员抵押金的产量进尺考核比为 5：5。 、发生一起轻伤事故，扣除事故队组队长、书记、分管领 - 4 - 导抵押金总额的 30% ；发生一起重伤事故，扣除事故队组队长、 书记、分管领导、坑区党政正职全部抵押金，其余人员扣除抵押 金总额的 20% ；发生死亡事故，扣除所有人员全部抵押金。地 面生产单位发生轻伤事故比照井下重伤事故，依次类推。 3 、产量考核：当月产量完成计划的 100% －110%( 不含 110%) ，全额兑现抵押金产量部分。产量完成计划的 110% － 120% （不含 120% ），兑现抵押金产量部分的 130% ；产量完 成计划的 120% 以上，兑现抵押金产量部分的 150% 。产量完成 计划的 90% －100% ，扣除抵押金产量部分的 20% ；产量完成 计划的 70% － 90%（不含 90% ），扣除抵押金产量部分的 50% ； 产量完成计划的 70% 以下（不含 70% ），扣除全部抵押金产量 部分。 4 、进尺考核：当月进尺完成计划的 100% －110%( 不含 110%) ，全额兑现抵押金进尺部分。进尺完成计划的 110% － 120% （不含 120% ），兑现抵押金进尺部分的 140% ；进尺完 成计划的 120% 以上，兑现抵押金进尺部分的 160% 。进尺完成 计划的 90% －100% ，扣除抵押金进尺部分的 20% ；进尺完成 计划的 70% － 90%（不含 90% ），扣除抵押金进尺部分的 50% ； 进尺完成计划的 70% 以下（不含 70% ），扣除全部抵押金进尺 部分。 、为保证八盘区拉运，准备队煤库满一次，对南坑运输主 - 5 - 任、运输队队长、书记各扣款 50 元。 、每月根据计划科下达的生产计划，调度室下达当月小班产量考核计划，对矿调度员再进行如下考核： 小班产量超产 10% ，对当班调度员奖励 20 元；小班未完成计划，扣款 10 元；小班发生一起 2 小时以上生产设备事故，扣 20 元。 、当月坑口产量完成计划，对南坑调度奖励 1500 元，二号井调度奖励 1200 元。全矿产量完成计划，对煤运公司、运输区调度各奖励 1000 元。 因生产组织不力、 生产设备事故汇报不 及时或隐瞒不报，有一次对当班调度员扣款 50 元。 8 、两坑、煤运公司、运输区生产组织