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增员工作坊
课程目标
③系统掌握增员流程和话术,提升增员技巧
掌握对准增员全程跟进和沟通的重点
加强实战演练,解决面谈中的实际问题
课程架构
单元一寻找准增员
单元二增员初次约访
单元三增员面谈一资料收集
增员面谈二甄选面谈
增员面谈三事业呈现
人生是一场感召的游
戏
理想2画
感召
印证
启发
单元一课程大纲
增员策略和目标
几种增员渠道与方法
复制成功,创造奇迹
与麦当劳的对比
普通的人或企业一天只拥有24个小时。
麦当劳总店一天拥有20000多个小时。
分店每天只要向总店上缴一个小时的利
润。
增员的意义
开无数个相同经营模式的分店,个
人做单是零售,而做增员就是批发。
主管最重要的工作
多数业务主管的答案会有以下几种
留住客户
发动组员,
提高销售
激励组员,使其销
售稳步发展
提高业绩
古人云:
下君者,用已之力;
中君者,用人之能;
上君者,用人之智。
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