加气站员工管理制度知识讲解.docxVIP

贝（J总 指导思想第一条 提高加气站的标准化和信息化管 理，对加气站施行专业化、 综合管理水平和经济效益，实现股 东、管理者、员工、顾客以及 社会利益的最佳结合。 企业宗旨第二条 改善能源结构、促进节能减排为己 任，奉献能源、回报社会。 企业精神第三条 爱国、创业、求实、奉献 经营、发展理念第四条 诚信至上，互利共赢，和谐发展。 第五条使用范围 本规范适用于丽江圣安能源开发有 限公司加气站管理部门 及其所属的全资、控股、参股的加 气站。 加气站人员组织架构 L-CNG 圣安能源 中心 站长 加气员 安全员 统计员 收银员 电工 加气站员工管理 岗位职责 第一节 一、站长（经理）岗位职责 、在上级的领导下，完成加气站的各项工作任务。 1 、负责加气站的全面管理工作。 2 、遵守并负责检查本站员工各项规章制度和操作规程 的执行情况。 3 、全面掌握站内的各项业务流程、事故应急预案。 4 、负责加气站对内对外的协调工作。 5 、负责加气站各种计划、总结的编写。 6 、负责人员和各项工作任务的安排。 7 、负责本站职工队伍技术素质的提高及员工业绩考 核、考勤的情况。 8 、负责本站的消防和安全工作。 9 、确保本站安全运行、设备完好、加气正常。 10 、完成领导交办的临时性任务。 11 二、安全设备管理员岗位职责 、严格执行 ?加气站安全生产管理制度 ?，对不符合条 件的车辆人员要坚决 1