家族财富规划和传承地法律设计.pdfVIP

家族财富规划和传承的法律设计 中国改革开放以来产生了第一代企业家 , 但第一代企业家没有上一代的财富 规划及传承经验， 在处理家族财富规划和传承方面的经验和信心很有限。 如何对 家族和个人的各种财富和资产进行法律方面的结构设计， 从而达到保密、 减轻税 负、保护资产不受侵扰和财富传承的目的成为第一代企业家关心的焦点问题。 本 文作者就家族财富规划和传承的法律结构设计，作出了分析和解读。 家族财富规划的法律保障 家族财富规划的法律保障是指运用婚姻法、 继承法、 信托法、 保险法以及离 岸地法律的相关规定，对家庭财产的法律结构进行专业化设计。在设计方案中， 通过私人财产信托、家族企业治理、家族基金的规划、设立与管理离岸信托、海 外保险、环球基金、私人银行、家族办公室等全球化传承工具结合股权设计、婚 内财产约定、 婚前财产约定、 海外上市等法律方案， 为家族成员提供更有效的家 庭财产规划， 促进家族成员之间的团结和情感的融洽。 本文对集中常见的家族财 富规划手段作出简要分析。 家族财富规划的模式 制定一部好的家族宪法 提到家族财富规划就得先了解家族宪法。 家族宪法是一个家族治家传业的根 基。拥有法国欧尚集团等众多企业的 Mulliez 家族很好地诠释了制度化的家族治 理。 Mulliez 家族经历了二次世界大战，目前已经传承到第五代，有 780 名继承 人，但家族仍然治理得井井有条。 Mulliez 家族的核心价值是家族统一，强调家 族团结，任何希望参与家族企业的成员必须遵守一个家族宪章。 除了核心家族价 值， Mulliez 家族还有一套成熟的家族治理机制。家族设有四大机构，四大机构 相互形成监督制约，以家族利益为重，防止一人专断。 在各机构的协调下， 对家族继承人的培养也有固定的流程。 继承人首先应接 受家族内部教育， 通过严格的家族内部训练并得到家族顾问委员会的批准后， 继 承人方能进入家族取得股份。 进入家族企业的成员必须从基层做起， 以避免将高 位传给无能的后代。不难看出， Mulliez 家族的治理机制秉承家族核心价值，并 且在细节制定上处处维护核心价值不受侵害， 在其指引下，家族第五代成功接手。 西方创业者一般会采取先由全体家族成员组成家族议会， 并在其上设立家族 委员会和企业董事会的双层规划制度。 而中国具有独特的传统 “家族文化”背景， 几千年的家族文化的社会心理积淀对企业的组织与经营行为产生着潜移默化的 影响。尤其“孝道”在中国文化中占据着很重要的位置，在家族企业中主要体现 为：一、以家族利益为重，维护家族利益；二、要服从家族家长的权威。 针对中国特有的文化， 我们可以在制定家族宪法时， 结合西方双层规划制度 和中国“家族文化”背景。例如，可以在家族委员会与董事会的合议投票制上， 赋予家长否决权， 或是在传统的大家长权威上赋予家族委员会与董事会对大家长 的否决权。同时，家族宪法中也可写入硬性管理机制，例如“除正常业务往来， 家族成员禁止将家族企业的资金外借个人或公司等。 ”一部好的家庭宪法是家族 企业常青的基石。 “家族宪法是一个家族治家传业的根基。 一部好的家庭宪法是家族企业常青 的基石。”