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{营销技巧}现代企业营销 费用的控制技巧 营销费用的控制技巧 现在的企业管理者日益感到企业经营之艰难：一方面是暴利时代结束， 企业利润空间大幅压缩，经济效益下滑；一方面是渠道商快速崛起， 并开始向上游制造商 “争权夺利”，逼迫制造商降低成本，让利于渠 道商；一方面是企业经营费用大幅度上升，尤其是营销费用，更成为 让企业管理者大感头痛的难题。 那么，有没有好的控制营销费用的方法或技巧呢？笔者在从事营销、 管理类工作时，深感其中奥妙之无穷，现将自己的一些心得讲述出来， 以供同仁参考。 找个好的“管家婆” 男人在结婚前，多是自由自在，“一人吃饱，全家不饿”，今朝有钱今 朝花，从不考虑积蓄问题；但结婚之后就不一样了，这时“管家婆” 就要出来干涉“财政”问题了，所以人们经常说，男人只有结婚后才 变成熟。企业在控制营销费用方面，道理也是这样。所以，企业管理 者、销售老总或销售经理应该找一个好的财务人员，当好自己的“管 家婆”。 每个企业、销售分公司都有自己的专职财务人员，但是许多财务人员 并没有将营销费用控制得很好。问题出在“管家婆”身上，与财务人 员的直接上司更有直接的关系。 要想控制好营销费用，首先应该制定出详尽的营销费用使用制度。 “制度重于一切”，现在的市场环境竞争日益激烈，而且十分复杂， 单靠个人的自律和