商务策划概论.pdfVIP

更多期末复习资料请关注 ( 新浪微博 ) ：Joe_ 小桥 版权所有，盗版必究！ 策划 是专业人士运用智慧资本解决问题以达成约定目标的创造性活动 策划 是人们为了实现一定的目标，借助于一定的资源与环境条件和特定时间事物发展态势的影响，而进行的具 有创新意义和有效性、可操作性的行为。 （三）策划基本要素 :资源、目标、策略、实施 实施 : 策划就是在充分考虑现有资源和各种可能资源条件下，发挥创造性，思考确立一个可行的目标，在此基 础上设计出能顺利实现既定目标的策略并加以实施总结的全过程。 （四）策划定义 策划就是在充分考虑现有资源和各种可能资源条件下，发挥创造性，思考确立一个可行的目标，在此基础上设 计出能顺利实现既定目标的策略并加以实施总结的全过程。 三、商务策划主要内容 1、市场研究 2 、战略规划 3 、项目策划 4 、品牌策划 5、企业资源发展策划 6、新产品开发策划 7 、市场推广策划： （1）广告策划 （2 ）公关策划 （3）促销策划 （4 ）商务活动策划 四、商务策划基本原则 a) 信息原则——策划的原材料 e) 简单性原则 b) 目标原则——策划的“龙头” f) 集中原则 c) 创意原则——策划的精髓 g) 权变原则 d) 运筹原则——策划的“豹身” h) 可行性原则 五、商务策划人员素质要求 1、商务策划人员能力要求 （1）观察感知力（ 2 ）问题分析力（ 3）资料搜集力（ 4 ）判断决策力（ 5 ）动脑创意力 （6）资源整合力（ 7 ）方案撰写力（ 8）方案沟通力（ 9 ）执行管理力 2、商务策划人员心理素质 （1）兴趣广泛（ 2 ）感觉敏锐（ 3 ）集中力强（ 4 ）积极乐观（ 5 ）胆大心细（ 6）善于交际等 商务策划基本程序 1、策略确认 2、环境分析 3 、资源分析 4 、差距分析 5 、策略设计 6、策略选择 7 、策略实施 1、策略确认： 1. 策划问题：本次策划涉及哪些方面 2. 策划主题：商务策划程序——策略确认 3. 策划目标：本次策划着重点是什么？本次策划需要实现哪些目标或者解决哪些问题？ 2 ：环境分析 宏观环境分析： 1.政治、法律环境； 2.经济环境； 3.技术环境； 4.社会文化环境； 5. 自然环境； 6.宏观环境分析； 微观环境分析： 1.替代品竞争者； 2.潜在加入者； 3.其他利益； 4.相关者； 5.互补品竞争者； 6.购买商； 7.供应商； 8.现有竞争者； 一、封面 二、摘要 三、目录 四、正文 五、备案 六、附录 编 号： XXXXXXX 标 题 策划人： XXX 日期： X 年 X 月 —标题 : 力帆 520 2006 年全球